业务解决方案的敏捷性

在2017年北京敏捷之旅上，分享者提出了对规模化敏捷的挑战的思考，并以三驾马车来比喻，分别代表“DevOps”、“架构敏捷”和“业务敏捷”。特别指出，“业务敏捷”是最根本也是最大的挑战。分享者引用了《The Business Agility Manifesto》中的“业务解决方案的敏捷性”一节，强调仅仅快速开发软件是不够的，关键在于业务知识能多大程度上被配置到软件中，以及这些知识更改或重新配置的容易程度。

在度量业务敏捷性方面，尽管三年过去了，仍然没有找到普遍的度量方法。IT工作者主要使用DevOps指标来度量交付效率和质量。相比之下，业务部门关心的指标可能不同。分享者提到了在其当前项目中，业务干系人提出的四项业务指标，并提出了一系列问题关于如何量化这些指标，如何获取度量数据，以及如何设定并达成目标数值。

分享者表示，找到度量业务解决方案敏捷性的方法，并实施有效的量化度量手段是实现真正的业务敏捷性的关键。这项工作正在进行中，并有待未来的实验和验证。