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浅谈业务架构

29 2024-01-27

浅谈业务架构






02

前2期我们是在浅水区里游玩,知道基本的概念了,知道这几个之间的关系,这一期我们逐渐往深水区走,我们开始认识业务架构。定义:业务架构是企业治理结构、商业能力与价值流的蓝图。它明确定义企业治理结构、业务能力、业务流程、业务数据。业务能力定义的是企业能做什么,业务流程定义的是企业怎么做。

好,有了这个定义标尺小编也算是认识什么是业务架构了,以后再遇见有人画了个不知道是啥图的框图说是业务架构图的,小编也不至于有疑问了。小编分享一下学习到的业务架构该是什么?(如有偏颇欢迎指导。)需要包含如下部分:

拿我们熟知的储蓄业务为例,业务流程是:

其中业务流程包含业务步骤、业务角色、业务数据、业务事件、业务规则画流程图对于产品经理并不陌生,但在业务流程表达时往往忽略了业务事件、业务规则。通过业务流程梳理掌握业务,通过业务流程提炼业务功能。

这里的组织结构指的是人,一项业务不管是跨部分的还是本部门的都需要人的参与,例如示例中柜员、业务经理等是组织结构中出现人(岗位);存款时记录的存款信息内容属于业务数据中的数据实体,数据实体在业务步骤之间传递。



03

业务架构规划多用于跨部门、跨组织的系统需求规划。近些年敏捷开发多用于单系统需求分析。

跨系统规划与单系统需求的关系:

业务架构的输出业务架构=业务功能+组织结构+业务流程+业务数据+商业模式

业务架构的输入战略驱动、影响范围、业务目标

业务架构设计方法:9步骤

业务架构的工作内容:

业务架构=业务功能+组织结构+业务流程+业务数据

工作中要关注业务渠道、价值链、商业模式,其中价值链模型是对企业生产经营活动的总体描述,是规划业务架构蓝图时必做的事情。

组织结构示例:

业务功能示例:

小结:

1.跨系统规划会用到业务架构

2.业务架构9步5要素,按框架输出内容。

本期(总计第39篇)分享完毕,敬请期待下一期


用心体会经历、用心总结心得。

原文链接: http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=Mzg2NzQ4NjY3Nw==&mid=2247485076&idx=1&sn=7810cf3dd7e5a3891871d5a6158cdf7d&chksm=cebb982ef9cc11381e9047a6f6db92516c36c6f39aa18c9adefef483e4b28460aaf03bd83a8f#rd