CMMI 3.0 究竟包含了哪些实践域?

CMMI 3.0实践域摘要

CMMI 3.0包含31个实践域，覆盖了包括开发、服务、供应商管理等多个领域。本文简要概括了这些实践域的核心内容，并注意到CMMI 3.0目前缺乏官方中文版，故所用名称为意译。

交付 Doing

• 服务交付管理（SDM）: 建立和更新服务协议与服务系统，实施服务交付。
• 战略服务管理（STSM）: 识别和维护共性服务。
• 技术解决方案（TS）: 设计和实施产品或服务。
• 产品集成（PI）: 集成产品或服务并交付。
• 同行评审（PR）: 通过专家评审工作产品，发现问题。
• 过程质量保证（PQA）: 核对过程和产品的一致性。
• 需求开发和管理（RDM）: 涉及需求获取到变更管理的全过程。
• 验证与确认（VV）: 通过多种方式确保满足需求。
• 供应商合同管理（SAM）: 选择供应商，管理合同执行。

管理 Managing

• 连续性（CONT）: 识别业务中断风险，执行连续性计划。
• 事故处理与预防（IRP）: 预防和处理事故。
• 风险和机会管理（RSK）: 应对可能事件的计划。
• 使能虚拟工作（EVW）: 管理远程交付和工作。
• 组织级培训（OT）: 实施跨团队培训。
• 员工授权（WE）: 团队授权和能力培养。
• 估算（EST）: 任务规模和资源需求估算。
• 策划（PLAN）: 制定和承诺计划。
• 监督与控制（MC）: 监督任务完成和问题处理。

使能 Enabling

• 数据管理（DM）: 建立数据管理方法。
• 数据质量（DQ）: 清洗数据，保证数据质量。
• 确保人身安全（ESAF）: 识别和消除安全隐患。
• 确保信息安全（ESEC）: 防范信息安全隐患。
• 管理安全威胁和漏洞（MST）: 处理安全威胁。
• 原因分析与解决方案（CAR）: 对事件进行原因分析。
• 配置管理（CM）: 确保配置项的正确性。
• 决策分析与解决方案（DAR）: 结构化决策分析。

改善 Improving

• 管理性能和度量数据（MPM）: 通过数据管理过程执行结果。
• 过程资产开发（PAD）: 更新组织级过程资产库。
• 过程管理（PCM）: 组织级过程持续改进。
• 治理（GOV）: 管理层对过程建立的指导支持。
• 实施基础设施（II）: 提供过程执行所需资源。