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我做错是因为你没说清楚!

37 2024-03-22

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产品经理必聊的100个话题



第40期:你不说清楚,我肯定做错。

需求分析是软件开发中非常重要的一环,

对于开发人员和产品经理来说,清晰的需求是开发成功的关键。

但是,在实际开发中,往往会出现需求不清晰、沟通不畅等问题,

导致开发过程中出现各种问题。

风险提示:

本文会引起血压上升,请平和心情阅读。



这个画面你见过吗?


Business Analysis





开始开发前

开发结束,验收时。


问题解析



Business Analysis






开发人员和产品经理应该在开发前就明确数字处理的方式,而不是在开发结束时才发现需求不清晰。

产品经理应该提供更具体的需求细节,而不是仅仅说“保留两位小数”。

开发人员也应该在实现需求时提出可能存在的问题并与产品经理进行沟通,以确保最终产品的准确性和一致性。

同时,清晰的需求和沟通是确保项目成功的关键。如果开发人员和产品经理之间存在沟通问题或需求不清晰,可能会导致错误的实现或无法实现需求,从而导致项目延迟或超出预算。


原文链接: http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=Mzk0MzM2OTQzOA==&mid=2247484545&idx=1&sn=04e5ee8430c01b2aff44066734dab7a8&chksm=c335b930f44230268fd508b8ac32a482b34b4a4c858f3063f648f538ce1df25b694284420f65#rd