我说CMMI2.0后记
发布于 2023-07-12
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麦哲思科技任甲林
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在CMMI2.0发布前,博主原本计划解释每个过程领域(Process Area, PA),但由于拖延,直到有客户和同事在CMMI2.0实施过程中提出讨论,才开始形成文字材料。受此启发,博主设定了在春节期间完成20个PA解释的目标,但实际执行时遇到困难,包括时间安排和对模型描述的深入理解与研究。
本系列博客主要侧重于解释模型含义,而非提供实例。由于CMMI2.0版权限制,博主仅列出了模型实践,没有详细描述。所有解释均基于博主个人理解,并建议有兴趣深入了解原文的读者购买版权。如果读者需要了解每个PA的具体实施方法(how to do),可以在博客历史文章中搜索。
对于CMMI2.0系列博客,博主计划将其编辑成册,进行文字修订并补充案例,以供参考。
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麦哲思科技(北京)有限公司总经理 敏捷性能合弄模型评估师 认证的Scrum Master 认证的大规模敏捷顾问SPC CMMI高成熟度主任评估师 COSMIC MPC,IAC 成员,中国分部主席
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某项目采集了在一个迭代周期内缺陷的注入与发现数据。把缺陷注入分为了3个活动,把缺陷发现分为了4个活动,一个月内的统计数据见下表:某项目的缺陷清除率分析缺陷注入\缺陷发现Sprint planning设计与编码代码评审测试小计需求分析453 12设计与编码 27128测试 22小计4530342缺陷清除率33.3%62.5%96.8%100.0% 在此统计表中并没有采集到产品发布后的度量数据
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