一图带你全面了解企业战略管理！（附思维导图）

本文主要面向企业C级管理者、工商管理硕士博士学员及相关考证人员，旨在介绍企业战略管理的重要性以及相关模型和分析工具。

文章首先提出了战略管理的相关问题，如战略的定义、目标、分析方式、类型、制定与实施方法等，以及管理者在战略管理中的角色认定。这些问题对于任何一个企业的领导者或者准备进入管理岗位的人来说都是核心问题。

接着，文章通过思维导图的形式介绍了企业战略管理的各个层面，包括企业总体战略、业务战略和职能战略，并提出了麦肯锡7S模型、杜邦分析模型、PESTEL分析、波特五力模型、价值链分析模型、波士顿矩阵分析模型和SWOT分析模型等多种工具和方法，用以帮助企业在不同阶段分析和制定战略。

最后，文章强调了在职学习工商管理硕士（MBA）或博士（DBA）对于企业管理者的重要性，列举了七个热门的在职硕博项目，包括工商管理博士DBA、医疗健康管理博士/硕士、智能制造管理博士、教育管理博士、数字化转型管理博士、数字经济管理博士和高级工商管理硕士EMBA等，为有志于提升自身管理能力和业务知识的管理人员提供了多种选择。

文章最终引导读者关注杨老师微信，以获取更多关于企业战略管理的资源和招生信息，并鼓励分享和交流。