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锤子的诅咒

367 2023-08-24

写下这个标题的时候,我还是有些忐忑不安的,所以首先要在这里声明一下,这里的“锤子”并非是两位罗胖老师之一的罗永浩所做的锤子手机,在内心深处我还是很敬重这位有情怀的老师的,而且家里现在还有一部坚果手机服役中。

那么这里所说的锤子是哪一把呢?难道是雷神手里面的那一把吗?难道是斗罗大陆里面老唐家世代相传的武魂吗?亦或是唐太宗最小的弟弟李元霸手里面的那一对擂鼓瓮金锤吗?

非也,并不是!我这里所说的锤子其实来源于查理芒格的一句名言:如果你的手里只有一把锤子,你会认为任何问题都是钉子。

道理很简单,我们也都不希望变成那个拿着锤子的人,至少手里拿的应该是一把瑞士军刀吧。

然而,越是简单的道理,越是有很多人踩到坑里面,最近几天,连续发现朋友受到了这个锤子的诅咒,所以就拿出来说说,敲敲自己,顺便给大家也提个醒儿。

很多人都知道,我曾经参加过一个叫做CIPT的培训师认证班,在里面认识了很多培训师朋友,而那个课程比较有趣的就是,其中传授的只是培训师的通用技能和知识,而不会针对某个领域,所以在其中大家真的是百花齐放,能看到讲各种各样话题的老师,所以和大家的交流总是会有新的收获,也就顺便收集到了不少工具。

而前阵子,参加了一个比较专注的领域的培训,之后就会在几个这个圈子的群里面看大家的交流(确实是在看大家的交流,因为很多时候还是比较喜欢在群里面潜水,哈哈哈)。就会发现,有些朋友之前从事的领域和当前所从事的培训差异会非常大,甚至是放弃了自己原有的领域,进入到一个完全不同的领域里面,也没有把自己曾经的经验和新收获到的知识技能相结合,这样就会出现很有趣的现象,认为自己在课上学到的知识能够应用给所有人,然后就会拿着这把“锤子”到处寻找“钉子”。

其实这种情况在很多时候都很常见,当一个人在某个领域成为专家的时候,就会不自觉地受到“锤子的诅咒”。而更有甚者,还没有成为专家,只是受到了一些“鸡血”的刺激之后,就会受到这个诅咒。

当年我还是一名程序员的时候,有一个很伟大的想法就是,一切问题都是可以用技术来解决的,梦想着用代码来改变世界,大家不要笑,这是真的,哈哈哈,当年收到的诅咒好严重。

也会有做财务出身的朋友,他会认为,一家公司、一个家庭甚至于一个人,遇到的所有问题都是财务的问题,所有的管理和领导,都必须从财务出发,才能够真正解决,同样也是个“锤子的诅咒”。

还有很多培训师朋友,讲时间管理会说一切都是时间管理没做好,而忘了还有精力管理;讲情绪管理会说一切都来自于情绪,而忘了情绪管理好了之后还要做很多;不一而足。

每家公司里面会有不同的职位,大家都会认为自己的工作最为重要,是解决任何问题最关键的那个点。销售会说销售搞定了,一切都搞定;市场会说市场做得好,公司就会蓬勃发展;质量保证会说质量才是一切的生命线;企划会说没有我的总体协调,你们什么都做不成。

我们会看到,很多人都会陷在自己的领域里面,而忘了其实还有很多个其他自己不熟悉的领域,那些地方其实都有可能是解决问题的突破口,也都可能是自己的事业发展的突破口。

所以,我觉得,想要真正在企业里面解决问题,就是需要手里面不仅有一把锤子,还要有螺丝刀、老虎钳、锯子……根据具体的目标(Goal)和现实情况(Reality)从这些选项(Options)里面选择最合适的那一个来执行(Way Forward)。

同样,对于培训师或者咨询师或者更多斜(wu)杠(ye)青(you)年(min)的发展,一方面不要握着自己曾经的“锤子”不放手,满世界找钉子,更不要找到一把新“锤子”,把自己用了好多年,十分趁手的工具扔掉,满世界找新钉子。不妨把这些工具都放在自己的工具库里面,既有原来的锤子,也留心给自己找些其他工具,为了自己的目标(Goal),分析自己的现实情况(Reality),在合适的时候从工具箱里面取出一件或多件工具(Options),用最佳的组合方式来执行(Way Forward),那样会走得更容易,也更长远一些。

总之,愿我和我的朋友们都不会受到“锤子的诅咒”,都能够不断发展和丰富自己的工具箱,在面临问题的时候不会手足无措,而是游刃有余地处理,最简单、最高效地把问题搞定。

p.s. 大家发现其中提到的一个模型了吗?哈哈哈,留言告诉我吧~~

原文链接: http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5MzY1NjAxNQ==&mid=2648819342&idx=1&sn=54d2160fd5376eb014a173543ef0fe93&chksm=be86db2e89f15238e14f939b2e0876cf1b520411e5cfd3db862fd6a53662f93ec4f4fe5afdb1#rd

我的梦想:做程序员里面翻译文字最多的,技术编辑里面培训做得最好的,培训师中最会写代码的,:D

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