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为什么你做的计划执行不下去?

124 2024-11-17

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文章来源:
常青说
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文章摘要:如何制定有效计划

阅读提示

本文提供了一套关于如何制定有效计划的完整知识体系,建议集中注意力阅读,不宜碎片化阅读。

正文摘要

有效计划的定义

有效计划应当符合人性、事项梳理清晰,并且是少思考多执行的。

制定有效计划的步骤

有效计划可以通过三个主要步骤来创建:

  1. 有逻辑的梳理计划:使用“三维度法”(学习、工作、生活)来梳理计划,帮助清晰地安排每日任务。
  2. 按照一天的时间维度划分,部署日程:把一天分成几个时间块,将任务打入相应时间块中,保持弹性,避免过于死板的安排。
  3. 固化有规律的任务:规律性的任务标准化,并尝试固定在特定时间点执行,简化日常计划。

处理计划变化的方法

计划变化是正常的,应当根据事项的重要性调整优先级,保证高价值任务的完成。如有必要,可以将未完成的任务移至其他时间进行补做。

软件推荐

推荐使用软件如“ITODO”或“滴答清单”来辅助计划,但不建议过度依赖软件。

总结

有效计划应当人性化、梳理清晰、部署合理、制定简单且高效。日常计划通过“三维度法”和时间分块法以及执行优先级排序来制定。对于长期计划,将在后续文章中讨论。

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