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两个企业级产品设计思路:流程效率指标&功能生命周期长度
76 2024-11-16
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文章来源:
三爷茶馆
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资本寒冬下的B端产品数据驱动策略
随着创投圈资本寒冬的到来,B端产品因其能够快速变现的优势而得到青睐。本文探讨了B端产品如何利用数据驱动进行有效的产品迭代,以简化复杂业务流程并提升企业用户体验。
两个误区
首先,文章指出B端产品数据驱动存在两个误区:一是“唯日活论”,即追求用户日活量的做法,不适用于B端产品因其用户体量本身不大;二是“虚荣指标”,指那些不能指导产品盈利的数据分析,例如B端产品中的高用户量并不一定转化为盈利。
如何打造有价值的数据体系
文章提出B端产品需要根据核心业务量身打造数据分析体系。这包括两个方向:
- 流程效率:通过测量流程复杂度,如系统个数、参与人数、页面跳转和操作次数,以简化用户操作流程。
- 功能生命周期:关注功能从上线到更新的时间周期,以评估产品设计能力,延长功能的有效寿命。
举例说明,作者提到了一个面向企业的管理系统,如何通过分析和优化流程效率,显著提升了操作效率。同时,也强调了统计和延长功能生命周期的重要性。
结语
文章最后强调了B端产品成为市场新宠的背景是C端人口红利的消退。数据成为B端产品优化和迭代的关键工具,帮助产品团队深入理解用户需求和行为。作者还推荐了自己的新书,以提供更深入的产品进阶知识。
文末,作者鼓励读者点赞支持,表明对其内容的认可。
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