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探索新产品创设步骤 | 第三步: 产出方案

310 2023-11-03

共创产生点子

在问题定义明确后,为获取多种解决方案,采用头脑风暴的群体共创方法是关键。此过程的主要原则包括:不担心点子看起来疯狂或愚蠢,鼓励跳出思维定势;重视点子的数量而非质量,后续阶段会对点子进行打磨;以及推迟对点子的评判,避免批评阻碍创意的产生,专注于产生尽可能多的点子。

甄选解决方案

经过头脑风暴,会有众多点子产生,需要进行筛选和收敛。首先排除与问题不匹配的点子,对剩余的点子去重和合并。随后,根据可行性-收益矩阵将点子分布在四个区域,分别是:收益和可行性都高的点子应该制作原型并测试;收益高但可行性低的寻找供应商或调整方案;收益和可行性都低的点子被淘汰;收益低可行性高的继续思考如何增加收益。在选出高收益和可行性的点子后,还需通过决策矩阵考虑公司指导原则的符合性,以决定最终采用的解决方案。

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翰德恩咨询(www.hardenx.cn)是一家由华为系专家联合创办,专注于企业级敏捷&DevOps落地咨询、IPD落地咨询和数字化转型教育的企业,沉淀10年+的众多500强实战经验,为企业提供从业务到交付的端到端全价值链赋能。

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