干部是打出来的，是选拔出来的—华为干部管理分享（9）

华为公司在干部管理方面，坚持以实战经验为基础的选拔原则，强调“猛将必发于卒伍，宰相必起于州郡”。这意味着华为更倾向于从一线有成功实践、参与过关键事件处理、或长期在艰苦环境工作的员工中选拔干部。

具体到不同层级的干部，华为对他们有着明确的工作重点：一线干部需以客户为中心，专注于取得胜利；机关干部则要深入实际操作现场，全力支持一线工作；而高级干部则应身体力行，通过走动管理来解决关键问题。

在推动积极的工作氛围方面，华为注重树立标杆和典型，通过公开的正反案例进行教育，以此强化以客户为中心、下沉重心、深入一线、求真务实的工作文化。同时，公司还加强了对不合格干部的清理工作，确保干部队伍质量。

更多关于华为干部管理的详细讲解，可以参考附带的13分钟视频教程。