不懂这些，怎么做招聘——如何成为一个懂业务的HR（1）

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招聘是企业战略实现的关键环节，但HR在招聘过程中常受到用人部门的质疑。一个例子表明，了解业务的HR能够通过招聘对企业带来竞争优势。HR在招聘中常见的不足包括对公司业务理解不足、缺乏深度分析简历的能力、通道单一等。

为了改进招聘效果，HR应从理解公司行业、产品和文化开始，像战略顾问、销售员和老板一样工作。传统工具如PEST分析可以帮助了解行业趋势，而深刻理解公司产品可以提高在招聘过程中吸引候选人的能力。企业文化的理解同样关键，它既可以吸引也可能阻碍候选人。此外，招聘人员应与面试官建立良好关系，提高招聘精准性。

聚焦“意识层面”的问题比单纯的招聘技巧更为重要。有了正确的思维意识，系统的构建能力和具体实施方法将自然而然出现。作者在下一章节将分享关于招聘体系建设的经验。

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