《终身成长》这本书给我带来了哪些启示
版权声明
我们非常重视原创文章,为尊重知识产权并避免潜在的版权问题,我们在此提供文章的摘要供您初步了解。如果您想要查阅更为详尽的内容,访问作者的公众号页面获取完整文章。
创新实干派
扫码关注公众号
扫码阅读
手机扫码阅读
终身学习的观点探讨
莫老师分享了他最近阅读的两本书《反脆弱》和《终身学习》,特别对《终身学习》进行了深入的讨论。他强调,书中作者关于固定型思维和成长型思维的观点对他产生了深刻的影响。
固定型思维与成长型思维
《终身学习》中,固定型思维被描述为相信个人才能是不变的,而成长型思维则认为通过努力,人可以培养和提升自己的基本能力。莫老师认同成长型思维,他相信自身可以通过改变思维来持续成长,并且在面临困难时,这种思维方式能提供安慰和动力。
成长型思维在各领域的应用
作者通过体育、商业、人际关系等多个领域的例子,展示了固定型思维如何限制个人,以及成长型思维如何助人成功。莫老师特别提到了篮球巨星迈克尔·乔丹的故事,他在高中时被校队淘汰,但持续的努力和成长型思维最终造就了篮球之神的传奇。
书籍的评价
尽管莫老师认为《终身学习》有凑字数的感觉,并且举例过多且大多是国外案例,他仍然认为书中关于成长型思维的核心观点是有价值的。他认为,只要读者能吸收并保持成长型思维,这本书就值得一读。
创新实干派
创新实干派
扫码关注公众号
还在用多套工具管项目?
一个平台搞定产品、项目、质量与效能,告别整合之苦,实现全流程闭环。
查看方案
创新实干派的其他文章
ASK MO第48期 | 如何打造狼性团队?
• 如何打造狼性团队?\x0a• 高级和初级产品经理的最大区别是什么?\x0a• 技术团队专门做过程改进的团队都做什么?\x0a• 怎么保证后续迭代,不影响已测试通过的功能?\x0a• 中型团队(40人左右)如何落地敏捷方法?
ASK MO第27期 |元宵节快乐!!!
· 创业公司收不收项目经理?\x0a· 产品经理不强怎么破?\x0a· 敏捷团队真的不需要流程吗?\x0a· 开会玩手机是病,得治。\x0a· 在迭代内怎么拥抱变化?
ASK MO第41-3期 | 原理+实例来聊聊:如何做好需求切分?
如何做好需求切分呢?最好是原理和实例结合!
ASK MO第61期 | 聊聊未来五年,哪些技术「最有前途」?
• 聊聊未来五年,哪些技术「最有前途」?\x0a• 市面上的项目工具会不会让团队角色复杂化?\x0a• “半路”产品经理希望快速系统性提升,求支招!\x0a• 如何开好会议,避免沦为吐槽/批斗/夸夸大会?
ASK MO第66期 | 项目经理、产品经理,职权不清如何处理?
• 项目经理、产品经理,职权不清如何处理?\x0a• 如何使安防设备的WiFi系统更加智能化?\x0a• 如何提高团队的自驱能力?\x0a• 如何激发「运维团队」的工作热情?\x0a• 技能提升缓慢,加班过多,士气低落,如何破解?
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习
PMO实践白皮书
白皮书上线
白皮书上线