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复盘刘润2023年的演讲- 案例为主,分析为辅

51 2024-01-25
正如之前提到,我是偶然间看到刘润老师的《进化的力量》演讲。直播给到我的感觉就类似于看一个脱口秀节目,感到放松的同时,也会偶尔受到一些启发,开阔自己其他知识领域的视野。演讲时,每个主题的引入都会进行承上启下,经常会和观众互动,抛出问题让我们思考,一步步带入到自己的逻辑中。
从演讲的整体逻辑结构上看,没有发现一点问题,而且还非常佩服刘润老师4小时不间断的超强体力。当然也有怪怪的感觉,偶尔会发现某些学科知识点被强行揉在一起(比如微观经济学规律和宏观经济学揉在一起),有点张冠李戴。还有一个最大的感觉就是:在呈现现象的时候,感觉不全面,甚至只提到能为案例服务的现象。4个小时下来,整体感觉还是非常不错!!总体上瑕不掩瑜!
可是,由于最近不断在网上刷到关于刘润演讲翻车、道歉和遭质疑的短视频后。我才开始意识到,还是自己的知识太浅显了,也许我应该进一步深入本次的演讲中,重新复盘视频和逐字稿的内容。
  1. 1. 为什么没有深入审视直播中的局部“怪怪感觉”?

说实话,我当天在直播间全程观看时,整体感觉是不错的。当时对于怪怪的感觉也没有怎么在意,因为小编只是一名深耕传统制造业的研发工程师、项目经理以及现在的敏捷教练,虽然一直在努力学习商业逻辑思维,但是总体上仍然不够了解多变的市场,当时把不适感归结于是个人知识边界狭小,所以并没有去审视。反而认为这是全程观看直播的动机之一。
  1. 2. 为什么网上对于2500家店的讨论会越来越激烈?

复盘后才发现,当事人并没有跳出感性的范畴。
事件起因归纳为:出于口误,陷于争辩,缺乏审视。大家面对质疑的第一态度就是马上反驳进行自我防御。其实在第一个质疑视频出现时,冷静处理一下,跳出来花点时间审视整件事情,可能有不一样的结果。
整件事情的本质可以回到我上一篇分享的沟通过程模型。整件事情很可能信息接受者和发送者都不在一个频道。若大家都回过头去看一看之前的逐字稿和演讲视频,才发现,大家在聊不同地方的2500这个数字!!
本文站在实事求是的角度上,二次观看了回放+阅读了打印出来的逐字稿。发现,逐字稿和演讲视频中对“折扣MAMA“涉及到的2500这个数字共出现两次

下文是逐字稿截图!

小编由于对零售0了解,作为普通人,当2500第一次出现的时候,小编确实也会理解为折扣MAMA直接开了2500家店。在刘润后续发布的视频中,却一直聚焦在2500第二次出现的地方,没有对第一次出现进行解释。这也许就是被零售同行抓住不放的原因!
  1. 3. 为什么在呈现观点的时候,总感觉所举案都能匹配上观点?

对于这一点,复盘后才发现确实有点问题!
正如刘润所讲,2023年是复杂的一年。小编也非常赞同这一点。其中的复杂就是我们看不懂的地方,刘润基本上没有进行提及。比如:国际上形势动荡,局部战争集中爆发;疯狂加息和减息政策并存;三驾马车出口,消费和投资在不同国家间差异巨大
2023年真正的复杂,并不是他所提到的奢侈品逆势增长,IT和金融行业为主的降薪裁员潮,也不是仅仅宏观经济的收敛复杂应该是,国际形势复杂而导致区域或国家性经济体系复杂,再体现在各行各业的复杂。其中区域性的经济收敛,确实又增加了行业的复杂性。复杂不是那么简单就可以用几个案例就能佐证的。
那为什么所有引用的案例都佐证刘润老师的观点?
这里也得问一个问题,演讲中是先有观点还是先有案例?答案是先抛出个人观点。
前文我们发现,刘润老师所抛出的观点是不全面的,而且把大众所赞同的重要观点避而不谈(比如国际形势动荡)。刘润作为大佬级别人物,这些观点是不可能不知道的。那小编会不会这样认为,整个演讲过程,其实是为了服务案例?
  1. 4. 为什么这些案例很少都不知道?

前文已经提到,小编只是一名深耕传统制造业的研发工程师、项目经理以及现在的敏捷教练,虽然一直在努力学习商业逻辑思维,但是总体上仍然不够了解多变的市场,非主流的案例不知道也是非常正常的。可是为什么网上也有相关从业者质疑案例选择,尤其是,有人提到某些案例的公司正处于接受投资的关键阶段。
如果事实如此,那么第三点复盘时最后提出的问题就能得到解答:整个演讲过程,其实是为了服务案例。
由于小编才疏学浅,以上的复盘难免存在不足之处,欢迎大家积极指正和探讨!
原文链接: http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=Mzg2NzcyOTQ3OQ==&mid=2247484227&idx=1&sn=678cead24bdf7c9f864824d1fcc5e040&chksm=ceb66a6bf9c1e37d2852a3660e39922c6a4a5a8c9f22323405d4cb3be2404c236b93fc0ecd32#rd

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