管理3.0实战手册（序言）

序言摘要

作者承认自己并不总是接地气，他经常会有一些看似合理却不同寻常的主意，例如在家与同事共煮晚餐或是通过掷骰子来决定谁支付奖金。这些主意有时有效，有时不行，或者可能仅在一段时间内有效。无论如何，这为他提供了思考新主意的机会。

在他的文章中，作者谈论了所谓的管理3.0，这是他对有效管理主意的集合。尽管这个名称听起来不寻常，作者认为它非常贴切。他相信，最好的管理者往往是那些行为幼稚、疯狂且不按常理出牌的人，他们给予员工乐趣和自由，而不是仅仅分配任务和工作描述，并且不遵循传统的奖金分配等常规做法。

尽管作者通过分享自己的管理经验和试验激励他人尝试新的管理方法，他意识到仅仅这样做并不足以帮助他人解决特定情境下的问题。当被问及如何在特定情况下应用管理3.0时，作者常常不知所措。然而，现在他有了一个新的建议：推荐Ralph的书。这本书详细介绍了如何应用管理3.0的实践，并分享了许多具体情境下的故事，帮助读者成为更好的管理者，而且Ralph非常接地气。

作者希望，读者在阅读了Ralph的书后，能够继续保持那种幼稚、疯狂且不按常理出牌的管理风格，就像他自己一样。

企业竞争最终还是人才的竞争

了解更多

伯薇说

查看原文：管理3.0实战手册（序言）

文章来源：

伯薇说

扫码关注公众号