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新员工培训不仅要“形”,更要有“心”

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直播分享:高效新员工培训的必要性和策略
在今日的抖音直播中,我们讨论了新员工培训的重要性以及如何有效地实施这一过程。许多公司在新员工培训过程中仅仅是让员工浏览PPT,而缺乏在岗位上的持续培养机制。这种做法可能导致新员工不久后便考虑离职。课程的随意设置和讲师的随意选择进一步使得培训失去实效,流于形式。
新人培训的障碍与改进
新人培训的最大障碍在于公司高层的关注和支持。对新员工培训不重视的企业缺乏长远发展的视角。为了让新员工迅速适应岗位,导师制度成为一项重要举措。我们还探讨了反转课堂的教学理念,强调课堂上的研讨和输出,以及通过乐高游戏、角色扮演等沙盘演练的互动式学习方法。为了激发学员的学习热情,可以对表现出色的学员和员工提供个性化奖励。
学员手册的作用
每位新员工可以获得一本学员手册,其中详细描述了培训的日程安排。手册指明了每项任务的学习目标、所需输入、自学部分、讨论内容以及截止时间。这要求新员工进行有效的自我管理,并带着思考和准备积极参与学习。
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本公众号从一个前华为老兵的亲身体验,从一个有着甲方和乙方双重管理实战的视角,聚焦华为管理思想的解读,解码华为管理的底层逻辑,分享华为管理在其他公司的落地经验,有工具,有案例,有作者的实战管理感悟,带着各位朋友从多纬度去理解和体会管理艺术之美
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