绩效管理思维丨第二讲：企业绩效管理的目的和意义

企业绩效管理的目的和意义

绩效管理的主要目的是为了落实战略、实现目标一致性以及确保有效产出。华为对绩效的定义被认为是简单明确，即为员工履行岗位职责或角色要求的有效产出。关键词包括履行岗位职责、战略规划、业务规划、岗位流程输入输出以及员工超出能力的努力。

华为认为绩效考核应从四个方面进行：公司上级部门的战略规划和业务规划、岗位本身职责内容、岗位流程中的输入输出以及员工的额外努力。这些方面全面解释员工必须承接的任务来源和他们的目标。

绩效管理的目的可以分为两个层面：一是落实公司战略，通过目标一致性和资源协调来实现；二是体现公司对核心价值观的强化，如区分贡献、激活组织等。绩效管理不是为了开除人或者减少员工收入，而是为了使个人目标与组织目标统一，识别和发展优秀员工，并帮助低绩效员工摆脱问题，如果无法改善，则进行淘汰，以保证对其他努力者的公平。

文章还列出了2022年一些精彩的相关文章，包括战略与目标管理、人才管理、绩效与薪酬、组织与人力体系建设等几个类别。

从「+AI」到「AI+」大模型正在抹平项目管理的“人工断层”

了解更多

男哥说管理

查看原文：绩效管理思维丨第二讲：企业绩效管理的目的和意义

文章来源：

男哥说管理

扫码关注公众号