过程改进不能这样啊

过程改进是一项长期的活动，涉及到公司各层面的参与和认识。公司高层对软件规范管理的认识、负责过程改进人员对规范管理理论的理解、规范体系的推广、开发人员对规范管理的认识，以及管理问题的解决和优化措施的实施，都需要时间来逐步完善。真正实现管理体系的制度化是一个漫长的过程，不可能短时间内完成。

成功和稳定的发展遵循客观规律，忽视这些规律将会导致失败。所有的改进过程都需要时间，并且需要在实践中不断验证和强化，才能最终成为固定的习惯和标准。急功近利的做法最终会导致悲惨的结局。

尽管如此，一些公司和个人仍然选择忽略这一点，原因包括：

1. 有足够的资本可以耗费，但这种行为最终会导致资源耗尽。
2. 后果尚未显现，正如古人所说：“善有善报，恶有恶报，不是不报，时候未到。”
3. 已经意识到了问题的后果，却未能正确分析和找到原因，还有机会改正。
4. 虽然对原因和后果看得清楚，但是由于环境或其他因素的限制，感到无可奈何。
5. 固有的本性难以改变，对于这种情况，或许已无法挽救。

看到急功近利的公司，作者感到担忧。虽然无法像菩萨那样普度众生，但作者希望能够帮助到一些公司，即使只是一家也好。