流程管理图书推荐之二,进阶部分(V1.0)
版权声明
我们非常重视原创文章,为尊重知识产权并避免潜在的版权问题,我们在此提供文章的摘要供您初步了解。如果您想要查阅更为详尽的内容,访问作者的公众号页面获取完整文章。
刘文余谈流程
扫码关注公众号
扫码阅读
手机扫码阅读
文章主旨:
作者推荐了一系列关于流程管理、企业架构、变革管理和项目管理的书籍,旨在帮助读者提升相关领域的专业知识与技能。
关键要点:
- 流程管理与企业运营管理体系建设是核心,需结合更广视角。
- 推荐书籍涵盖企业架构、数字化转型、业务数据治理等主题。
- 变革管理书籍强调流程变革与个人心态转变的重要性。
- 项目管理书籍为提升项目管理能力提供支持。
- 作者计划定期更新书单,并鼓励读者分享自己的推荐书籍。
内容结构:
- 一、流程管理进阶部分:
- 企业运营管理体系建设: 提供企业运营的广视角管理方法。
- 企业级业务架构设计: 讲述业务架构的方法论与实践。
- 聚合架构: 探讨企业架构的方法论与实践。
- 华为数字化转型: 分享华为数字化转型的经验与实践。
- 华为数据之道: 从技术、流程、管理的角度讲述业务数据治理。
- 华为数字化转型之道: 提供华为数字化转型的另一视角。
- 二、变革管理:
- 华为流程变革: 探讨华为在流程变革领域的实践。
- 变革之心: 关注变革中的个人心态与适应能力。
- 三、项目管理:
- 项目管理: 提供项目管理领域的知识与技能提升建议。
文章总结:
作者通过推荐书单为读者提供系统性学习路径,并鼓励知识分享与交流,体现开放与持续改进的态度。
刘文余谈流程
刘文余谈流程
扫码关注公众号
还在用多套工具管项目?
一个平台搞定产品、项目、质量与效能,告别整合之苦,实现全流程闭环。
查看方案
刘文余谈流程的其他文章
流程管理培训试题之一、基础理论部分
十年之约第102篇,截止到今天,已完成102/3650。
流程的“幼苗修剪陷阱”:为什么小树不能戴大帽子?
流程建设如同幼苗修剪:既要保护主干(核心业务),也要控制剪枝力度(流程复杂度),更要匹配生长阶段(企业规模)。
流程管理需要持续改进,持续进化,即使是标杆企业,也还是有巨大的改进空间!
流程管理需要持续改进,持续进化,它没有终点。
什么是业务数据?-流程管理的基本概念之五十
业务数据是指在企业日常运营和业务流程中,为支撑具体业务活动而产生和记录的、具有较强时效性的事件性或状态性数据。它是在业务流中流动的信息的具体载体,用于描述企业在特定时点或周期内的运作状态、行为和结果。
流程管理的模板表单V1.0
十年之约第245篇,截至到今天,已完成245/3650
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习
PMO实践白皮书
白皮书上线
白皮书上线