8个习惯助力产品经理保持产品感

如何保持产品感：产品经理的八个习惯概述

在一个团队讨论中，围绕“产品经理如何保持产品感”进行了深入探讨。讨论结果归结为三个核心维度：保持对新产品技术的好奇心，挖掘产品底层结构，以及搭建并完善产品框架。

产品侧的六个习惯

作者认同这些维度，并分享了自己的八个习惯：

1. 亲自拆解产品：无论是新行业、新产品还是竞品，作者坚持亲手拆解产品，通过功能分析和主观感受来理解产品经理的决策。
2. 关注产品细节：作者重视产品设计的细节，认为质量比功能更重要，并提出了考虑产品业务流程和用户操作路径的三步法。
3. 兼任QA角色：作为产品经理，作者从专业和用户角度测试每个功能，关注产品边界情况和业务数据反馈。
4. 撰写运营文案：作者认为产品经理应该熟悉产品模块和流程，并梳理文案，推荐了《小丰现代汉语广告语法辞典》学习文案方法。
5. 收集用户反馈：新功能发布后，作者注重收集用户反馈，进行有效整理和迭代改进。
6. 数据沉淀和整理：作者强调数据的重要性，建议月度OKR数据、产品基础数据和商业数据的定期整理和分析。

运营侧的两个习惯

7. 混入用户群体：产品经理应深入用户群体进行客服角色的工作，与用户建立联系，进行用户测试和功能试用。
8. 参与活动运营：作者提倡深度参与活动推广，关注活动目标和可玩性，追踪活动数据，并进行活动复盘思考。

最后，作者认为这些习惯有助于保持产品感，并提供了两个有助于提升产品经理工作流和产品思考方法的专辑链接。