项目管理中人的因素大一点，还是制度因素对项目风险影响大一点？ | PM有后台

在项目管理过程中，人的因素和制度因素都对项目风险有很大影响。肖杨老师指出，两者之间存在相关性，并通过不同文化背景下企业的管理机制来进行比较。在美国等西方企业中，项目管理机制较为成熟，制度因素起主导作用，通过组织流程约束人的行为，从而降低了人为不确定性和风险。然而在中国，文化导向更多地依赖于人际关系和道德约束来平衡和维持项目，情商和对团队成员的个人了解变得更加重要。因此，中国项目经理需要更关注人的因素，了解团队成员特点和人际关系。

肖杨老师还提到，由于中国企业在制度认同和执行上存在差异，外企出身的项目经理可能会对国内企业的工作环境感到不适应。在中国，项目管理需要处理制度执行的灵活性，其中个人利益可能影响制度的遵循。因此，在中国的企业中，项目经理要特别熟悉每个团队成员，以便更有效地管理项目风险。

此外，文章还宣传了即将举行的特色公开课《微权力下的项目管理办公室PMO》，并邀请行业人士加入相关QQ群，以便探讨项目管理实战问题。其中，提到了肖杨老师的新书《微权力下的项目管理》。