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项目管理中怎么去找四两拨千斤的点? | PM有后台

51 2024-01-24

某学员问:项目管理中怎么去找四两拨千斤的点?

肖杨老师答:

这个问题问得很好,但同时这也是一个很难的事情。因为很多时候四两拨千斤的点,就是我们说项目管理中28原则中“2”的部分,在项目管理中,我们怎么去找这个点呢。

大家知道这个项目管理的基本逻辑是,首先我们要先去准确地定义我们项目的目标;然后根据项目的目标准确地去梳理关键路径;然后在关键路径上,我们要找到上面不确定性最强或者是说一旦出了问题对整个的目标影响最大的那个点。通常我们认为这个点就是我们认为项目管理中最需要管控的点。 所以简单地讲,项目管理中最需要管控的点应该是说准确地定义了目标,准确地定义了关键的路径,然后准确地定义关键路径中不确定性最强,或者是说一旦出问题对目标影响最大的点,这些点就是项目管理中最重要的一些管控点。通常我们项目的风险管理也一定要重点地去看这些点上的风险的大小。

- END -

原文链接: http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA5MTkwOTQ0Mg==&mid=2654563359&idx=1&sn=ba59061504a742e1813c2efdd5da4de6&chksm=8bb8f032bccf7924e2527a3378f4a40f1fdb82abb04de7b333a194607111fccbd594fed7777d#rd

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