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大型IT项目难做的原因

35 2024-07-10

大型IT项目交付的挑战与坑点概述

根据多年从事大型IT项目的经验,作者分享了大型IT项目在交付过程中遇到的挑战。尽管大型项目有着高昂的利润预期,但其复杂性和交付难度往往远超中小型项目,这些复杂性并非仅来源于技术实现,更多是由前期规划不足或外部环境因素造成。

1. 缺乏顶层设计

大型IT项目往往涉及多个管理层级,缺乏顶层设计可能导致项目无法与现有系统兼容,或产生不必要的重复建设。作者曾参与的一个项目因前期未深度对接客户IT部门,最终发现重复建设并被迫中止。

2. 恶性竞争

在中国激烈的营商环境中,尤其是IT行业,企业为了争取项目往往通过压价竞争,这可能导致资金短缺、项目质量下降,甚至出现烂尾项目。

3. 资源整合困难

大型项目需要整合众多数据资源和业务部门,缺乏有效整合能力会造成系统空壳,缺乏实用性和应用价值,从而导致投资浪费。

4. 利益纠葛

项目涉及的人员越多,利益关系越复杂。项目方需要平衡各方利益,以促进项目顺利进行。如果项目不能给到主要关联方实际利益,可能会在交付时遇到阻碍。

5. 政策因素

政策变动是大型IT项目无法预测和控制的因素之一,特别是涉及金融等敏感领域,政策变化可能迫使项目重新设计解决方案。

结论

虽然大型IT项目建设是未来发展趋势,有利于社会生产力提升,但成功交付需要行业整体水平提升。项目规划和落地过程中,各方面的配合与整合至关重要。

这段HTML代码提供了对原文内容的概要总结,按照原文的结构进行了分段,概述了作者分享的大型IT项目交付中可能遇到的五大挑战,并以结论段落结束。
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