为了更好的软件开发！

软件开发是一个复杂的过程，涉及需求和技术的不确定性，以及团队成员的人为因素。为了有效管理软件开发，通常会采用过程控制，分为预定义过程和经验性过程两种方式。

预定义过程在解决已知问题时使用已知方法，类似于制造业的生产线，其特点是输入固定则输出固定，过程可重复，优势在于能够大规模批量生产。然而，此方法的缺点在于一旦过程或产品设计出现问题，将导致重大损失。

经验性过程适用于解决复杂且不确定性高的问题，其特点是过程无法完全预定义，结果不可预知，生产过程不可重复。例如，研发新技术、下棋或踢足球，这些活动要求在过程中不断获取反馈，并进行适应和调整以达成目标。

预定义过程和经验性过程的选择基于过程的复杂性。简单易懂的情况下，倾向于使用预定义过程；当复杂性超出预定义方式能力时，使用经验性过程。敏捷开发框架Scrum即基于经验性过程控制理论，它采用迭代、增量方法来优化可预见性并控制风险。

Scrum框架的基石为透明性、检验和适应三个方面。透明性要求开发过程各环节对所有参与者和管理者保持高度可见。检验则要求足够频繁地对开发过程进行审查，以便及时发现重大偏差。适应是当检验发现问题时，必须对过程或材料进行及时调整。Scrum中的检验和适应通过每日例会、Sprint评审和计划会议、Sprint回顾会议三种活动实施。