完人招不到、用不起，怎么办：三个臭皮匠，顶个诸葛亮

最近一个HR招聘经理抱怨三个月都未能招到一名部门经理。经审查招聘要求，发现条件苛刻且待遇不匹配，类似于想要一个既能省吃俭用又能赢得比赛的马，实际上这样的要求不切实际。

中小企业普遍期望招到全能型员工来承担多重职责，但在薪资待遇上却不愿支付相应价值。这样的完美人选很少见，即使招到了，企业也往往无法承担其成本。并不是明星员工不够优秀，而是他们与团队不匹配。就像足球队需要整体实力均衡，单靠一名优秀前锋是不够的。

解决这一问题的方法包括降低招聘标准，招聘两名达不到高标准的员工可能比一个高标准的员工更能负担得起。企业应该考虑将高要求岗位分解成多个岗位，或者将高端工作外包给专业机构，留下日常管理工作由内部员工完成。这样，企业就可以不再纠结于招不到理想人选，而是根据团队的整体能力，招募合适的员工。

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