管理故事:同样是一万小时定律,有目标的马和原地转圈圈的驴,比努力赶路更加重要的是更高远的目标
发布于 2024-09-22
1443
版权声明
我们非常重视原创文章,为尊重知识产权并避免潜在的版权问题,我们在此提供文章的摘要供您初步了解。如果您想要查阅更为详尽的内容,访问作者的公众号页面获取完整文章。
小咨说管理
扫码关注公众号
扫码阅读
手机扫码阅读
本文由“小咨说管理”的老K撰写,提供了关于正确目标和方向的重要性。老K强调,若觉得文章有价值,读者可以将公众号设为星标,并推荐给朋友或转发。同时,鼓励读者与作者互动交流。
文章以一个管理故事展开,讲述了一匹马和一头驴子的故事。马被选中陪同唐僧去印度取经,而驴子则在农场拉磨。17年后,马带回了佛经和它宽广的见识,而驴子却只围着磨盘转了同样的时间。故事揭示了有明确目标与盲目努力之间的区别。
老K通过这个故事强调,无论是个人还是组织,都应该有一个明确的目标。他引用哲学家康德的话,比喻人生没有目标就如同出海航行没有指南针。明确的目标能够指引正确方向,减少不必要的弯路。
最后,老K邀请读者关注“小咨说管理”公众号,参与互动,并在需要转载文章时,通过后台获取授权。
小咨说管理
小咨说管理
扫码关注公众号
还在用多套工具管项目?
一个平台搞定产品、项目、质量与效能,告别整合之苦,实现全流程闭环。
查看方案
小咨说管理的其他文章
20230306管理的初心:什么是管理的初心?回到我们管理出发的原点,回归本源
什么是管理的初心?回到我们管理出发的原点,回归本源
公司为什么内耗大?其实是缺少这三种共同语言
公司内耗大,其实缺少共同语言:数据说话、标准化、简单听话照做地去执行
问题管理的高阶玩法:用逻辑拆解的方法,快速找准问题关键突破口
继续拆解问题的最后一个部分:逻辑拆解。
管理工具:约哈里之窗,知道不知道矩阵,让彼此协作不再难
在日常工作中,管理者最理想的状态当然是开放区;最糟糕的不是未知区域,而是盲点区,属于典型的外行和内行的关系。
在企业中如何做到充分的信任?直言不讳恐怕是最好的办法
但一个正常的企业,尤其是要保证组织发展,就需要这种直言不讳。因为这样沟通的效率最高,内部运行的成本最低。
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习
PMO实践白皮书
白皮书上线
白皮书上线