每日一学

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2136 2024-02-02

CDCP在概念阶段结束时要召开一个概念决策评审会， PDT正式向 IPMT报告进一步优化后的业务计划，由IPMT来决定项目是该继续还是该终止。若该继续， IPMT将做出下一阶段开始前所需的承诺，项目进入计划阶段。来源：《华为能，你也能 ...

2880 2024-02-01

Charter DCP这个评审点是立项流程和产品开发流程之间的衔接点。有些企业的立项流程没有单独拎出来，而是将立项和产品开发的概念或计划阶段合在一起了。有些企业特别重视产品立项，成立专门的立项团队开发项目任务书，输出的就是初始产品包业...

2731 2024-01-31

IPD流程中的 DCP决策评审点是用来控制产品开发的商业风险的。在产品开发管理体系的建设中，应定义产品开发过程要设置多少个 DCP评审点、每个决策评审的含义和评审要素。每个推行IPD产品管理体系的企业，通常都会制定适合本企业的DCP点和评...

1970 2024-01-30

财务分析这部分包括研发费用预算、目标成本预测、物料成本预测、生产制造成本与服务成本等预测，以及ADCP与PDCP的差异分析。该部分内容主要由财务代表负责完成。决策建议这部分是整个产品包业务计划的最后一部分，该部分主要由PDT经理带领领域...

1049 2024-01-29

业务盈利计划这部分包括目标市场的市场份额分析、市场机会趋势分析、产品定价策略和战略定价模型、市场区域的销售预测、目标细分市场的销售预测、收入与销量预测、价格与成本预测等，通常由市场代表和销售代表共同完成。来源：《华为能，你也能 IPD产品...

1042 2024-01-26

上市策略和计划这部分包括上市计划综述、区域营销计划和渠道计划、整合营销宣传计划、教育培训计划等，主要由市场代表完成。职能领域策略和计划这部分是各个职能领域的业务策略和计划，如技术支持策略、技术支持计划、采购策略、采购计划、制造策略、制造...

1555 2024-01-25

市场分析这部分包括目标细分市场概况、竞争分析、产品定位、客户核心需求及优先级排序、目标市场的市场策略和销售策略等。这部分是对市场领域业务计划的提炼，通常由产品的市场代表完成。产品包描述这部分是对IPD两条主线中产品包线的概况描述，包括每...

1323 2024-01-19

基于IPD产品开发流程的制造开发流程模型如下图所示，对应到IPD主干流程的各个阶段的活动可概括如下。1.概念阶段提出可制造性需求，确保将其纳入产品包需求并被准确完整地转化为设计要求，制定制造和订单履行策略。2.计划阶段确保可制造性需求被...

1186 2024-01-12

结构化的IPD产品开发流程文件体系通常分为4层：IPD流程概览卡、阶段流程图、支撑流程/制度、文档模版。今天介绍的是：文档模版文档模版支撑主流程的各种文档模板、表单等都属于IPD流程文件体系的重要组成部分，是开发人员可执行、可操作的“物理层...

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