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敏捷之旅

180 2024-03-27

敏捷之旅活动参与感悟与收获分享

作者首次参与敏捷之旅活动,由于疫情原因线下活动改为线上,带来了更多演讲嘉宾和丰富话题,但也减少了现场互动和交流机会。

线上活动的变化

疫情导致的活动延期并转为线上形式,增加了嘉宾数量及话题多样性,但减少了面对面交流的机会。内容多样导致无法兼顾所有感兴趣的分享,未能提供录播也增加了信息获取的难度。

重点分享回顾

作者重点关注了几位老师的分享,包括Lance老师的Scrum OKR与驱动力,Jim老师的领导力和业务敏捷,以及申导的银行规模化敏捷导入实战。

Jim老师的敏捷精华

Jim老师的分享给作者带来了三点启发:敏捷发展的三个阶段、授权时的考虑因素、敏捷转型策略。特别是敏捷转型策略,强调了转型前的清晰规划和实施过程中的不断调整。

申导的实战分享

申导的实战分享让作者对敏捷咨询及落地有了更深了解,分享的7步实践方法和ALPHA方法论给作者留下了深刻印象,尽管内容介绍较为简略。

总结与建议

参加敏捷之旅是一次宝贵的学习经历,作者从中获得了丰富的知识和启发。对于活动提出了建议,希望能提前公布分享内容以便做出选择,并表达了希望成为志愿者贡献力量的愿望。

这段摘要根据原文内容和结构进行了简化和重组,保留了文章的核心信息和作者的关键观点,同时以HTML格式进行了排版,便于在线阅读和分享。
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