崩后的B站,适合执行混沌工程实验
版权声明
我们非常重视原创文章,为尊重知识产权并避免潜在的版权问题,我们在此提供文章的摘要供您初步了解。如果您想要查阅更为详尽的内容,访问作者的公众号页面获取完整文章。
吾真本说混沌工程
扫码关注公众号
扫码阅读
手机扫码阅读
前天晚上,B站遭遇服务器机房故障,导致服务暂时不可访问。尽管采用了高可用架构,但这一事件再次证明了分布式系统固有的“暗债”和不可避免的生产故障。故障发生几小时后,服务得以恢复,强调了快速修复能力对增强系统信心的重要性。
对于缺乏对生产环境稳定性信心的团队,可以通过实践混沌工程来提高对系统的信心。混沌工程能够帮助团队持续发现和快速修复潜在的生产故障。
执行混沌工程实验的团队通常具备以下特点:
- 团队负责的软件产品是分布式系统,依赖多个外部系统。
- 团队领导及其他相关人员认可混沌工程价值,愿意投入时间与资源。
- 公司文化鼓励从生产事故中学习,而非相互指责。
- 产品已部署于生产环境并供用户使用,但团队对其稳定运行缺乏信心。
- 产品有“准生产”环境以进行混沌实验,且有可观测性工具记录数据。
- 团队成员理解混沌实验全过程,且有主持人引导。
- 基于分布式系统稳定性设计模式,团队对系统模块进行了设计和评审。
- 已完成混沌实验设计与评审,包括制定安全措施和应对故障的能力。
总结以上,混沌工程是帮助团队增强对产品稳定性信心的实践工具,特别适用于管理复杂的分布式系统。通过混沌实验,团队能够更好地理解系统潜在问题,从而提高系统的可靠性。
(本文摘要感谢Thoughtworks公司同事的建议。)
吾真本说混沌工程
吾真本说混沌工程
扫码关注公众号
还在用多套工具管项目?
一个平台搞定产品、项目、质量与效能,告别整合之苦,实现全流程闭环。
查看方案
吾真本说混沌工程的其他文章
什么是云原生?
究竟什么是“云原生”?是谁最先提出来的?它和微服务、容器化、云计算、DevOps等等相关概念是什么关系?
怕人才流失而不去培养人的企业的三大损失
怕人才流失而不去培养人的企业的三大损失:一、元气大伤;二、招不到高素质的人;三、成为慢鱼从而被快鱼吃掉。
懂人心的软件开发:不现实的机器化软件人假设
业界只重视技术和过程,忽视软件人的心理,导致软件人消极应付开发规范。懂人心的软件开发,将心理学和行为经济学研究成果,应用于软件工程和敏捷软件开发,用助推方法,以较低成本,让软件人在工作中自然做出提升软件产品质量和用户价值的行为。
在不增加成本的情况下引导开发人员做好功能自测的“开发与测试岗位更名为系统红蓝军”实验
开发和测试人员的岗位,分别改名为*系统红军*和*系统蓝军*。系统红军需要对所设计和编写的软件特性在整个系统中正常运行负全责,而系统蓝军需要从整个系统的角度模拟现实生产环境各种刁钻的场景来考验系统红军所设计和实现的软件特性,能否正常运行,
2016版编程操练神器Cyber-dojo的VMDK虚拟机镜像文件下载
经过Cyber-dojo的作者Jon Jagger的同意,我把在我电脑VirtualBox虚拟机中安装完毕的新版Cyber-dojo私有服务器的14GB大小的VMDK文件,切成14份,上传到云盘,供大家下载,能免去翻墙安装的痛苦。
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习
PMO实践白皮书
白皮书上线
白皮书上线