在不增加成本的情况下引导开发人员做好功能自测的“开发与测试岗位更名为系统红蓝军”实验

作为IT部门某开发团队的负责人，意识到加强开发人员的自测可以降低返工，但测试人员依然抱怨开发人员提交的代码常常未通过基本功能测试。通过阅读塞勒和桑斯坦的《助推》，发现行为经济学概念“锚定效应”可能导致开发人员忽视自测责任，认为测试应由测试人员完成。

为了解决这个问题，提出了岗位名称改变的实验方案：将开发人员的岗位更名为“系统红军”，测试人员改名为“系统蓝军”，以模拟红蓝军对抗的方式促进开发人员自测。实验包含六个步骤，涉及岗位名称变更、团队动员、周期设置、迭代会议、数据收集和分析，并在实验结束后对比预测和结果。

实验被IT部门负责人和测试团队负责人所支持，要求实验组和对照组人员保密实验细节。对照组保持岗位名称不变，而实验组岗位名称改为“系统红军”和“系统蓝军”，并告知他们新的责任定义。实验周期为6周，分为三个迭代，每迭代结束进行一次会议以优化实验过程。

实验结束后，将总结对比各步骤的效果，并决定是否维持岗位名称变化。作者鼓励读者参与实验并分享结果，以便进一步改进实验方案，并在文章末尾提供了互动交流的方式。整篇文章旨在探索通过行为经济学理论改善软件开发过程中的自测问题，文章来自“知乎专栏”。