工具丨发展中的企业如何打造管理者的经营型领导力

企业管理需要关注经营发展并提升管理能力。管理与经营相辅相成，涉及机会发现、战略制定和执行等多个环节，并要求提升组织效能，发展人才，改进流程以满足客户需求并实现年度与战略目标。

管理者的能力提升须与公司发展同步，采用训战结合方式，通过集中训练与实际问题解决相结合，提升管理者能力。

管理者需要在三方面提升能力：

1. 战略与年度目标管理
2. 人才激励与培养
3. 内部沟通与协作

训战结合是主要方法，通过案例、知识和工具结合实际情况，使用教练技术产出结果。

训战主题涵盖战略与年度目标规划、人才激励与培养，以及内部沟通与协调。在战略与年度目标管理中，需要理解战略本质，管理原则，分析差距，确定年度目标规划，并形成组织绩效。人才激励与培养要素包括人才规划、招聘、培养与发展、激励设计原则与框架。内部沟通与协调聚焦于文化统一，管理者需要平衡不同期望和角色定位，建立有效沟通渠道。

文章汇编了战略、人才管理、绩效与薪酬、组织与人力体系建设等方面的精华内容，为企业管理提供参考。