扫码阅读
手机扫码阅读

为什么高成熟度的实施周期比较长?

37 2024-10-02

我们非常重视原创文章,为尊重知识产权并避免潜在的版权问题,我们在此提供文章的摘要供您初步了解。如果您想要查阅更为详尽的内容,访问作者的公众号页面获取完整文章。

查看原文:为什么高成熟度的实施周期比较长?
文章来源:
麦哲思科技任甲林
扫码关注公众号
摘要:实施CMMI高成熟度的难度和周期

软件公司在实施CMMI3级之后往往对升级到CMMI4级或5级的难度估计不足,导致制定乐观但不切实际的改进计划。为了进行合理的工期估算,需准确理解CMMI的高成熟度及其所需的实施周期。

文章首先介绍了过程稳定性的概念,这是理解高成熟度的关键。类比孩子学习的例子,说明了过程稳定性意味着可预测性。使用小明和小强的不同考试成绩分布,展示了稳定但低分和不稳定但高低皆有的成绩情况来比较预测性。通过足够多的数据,可以识别出数据分布的规律和因果规律。

在软件开发中,过程稳定后可以通过历史数据识别规律,CMMI4级要求根据这些规律制定目标并量化管理项目。CMMI5级则侧重于基于这些规律不断改进,减少历史数据偏差,提高预测的准确性。

实现高成熟度困难在于确定过程稳定性和数据准确性,以及发现和应用规律。许多问题需要解决,如历史数据是否足够、是否可以反映稳定性、以及管理者是否能掌握量化管理技术等。这些问题的解决都需要时间,因此实施高成熟度的周期较长。

最后,文章说明不能简单地采用其他公司的规律,因为每个公司的具体规律都是不同的,且不同公司、项目或部门之间也存在差异。因此,直接套用别的公司规律不可行,不会缩短实现CMMI高成熟度的工期。

想要了解更多内容?

查看原文:为什么高成熟度的实施周期比较长?
文章来源:
麦哲思科技任甲林
扫码关注公众号

麦哲思科技(北京)有限公司总经理 敏捷性能合弄模型评估师 认证的Scrum Master 认证的大规模敏捷顾问SPC CMMI高成熟度主任评估师 COSMIC MPC,IAC 成员,中国分部主席

420 篇文章
浏览 72.3K
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习
软件研发质量管理体系建设 白皮书上线