管理企业如何做到一统江湖?你是要练就吸星大法,还是只需要提一桶浆糊?
发布于 2024-09-20
1686
版权声明
我们非常重视原创文章,为尊重知识产权并避免潜在的版权问题,我们在此提供文章的摘要供您初步了解。如果您想要查阅更为详尽的内容,访问作者的公众号页面获取完整文章。
小咨说管理
扫码关注公众号
扫码阅读
手机扫码阅读
导读
文章通过对比虚拟世界的《笑傲江湖》中的日月神教任教主和现实世界华为帝国的任正非,探讨不同的团队管理方法。
管理企业的不同途径
1. 日月神教的管理方法
在《笑傲江湖》中,任我行通过吸星大法和三尸脑神丹来管理教众。吸星大法使他威望极高,但也有功力反噬的缺陷,最终导致了他的死亡。三尸脑神丹则是通过恐怖手段强迫教众服从。
2. 华为的管理哲学
华为的管理则体现在任正非的浆糊哲学,即通过价值创造到价值分配的有效机制来团结员工。任正非的管理能力在于他的战略洞察力和组织的粘合与协调能力,不依赖于个人才能,而是建立在共享利益和科学制度上。
结论
文末引出了一个思考:在管理企业时,应采用何种方法更为合适,是武侠世界的强制和威慑,还是现实世界的价值共享和协调合作?
相关信息
提供了相关阅读推荐,并邀请读者关注“小咨说管理”获取更多管理知识。
小咨说管理
小咨说管理
扫码关注公众号
还在用多套工具管项目?
一个平台搞定产品、项目、质量与效能,告别整合之苦,实现全流程闭环。
查看方案
小咨说管理的其他文章
管理故事:跑得慢的马赢,管理负向指标时可以试着转换成正向指标
很多管理指标是越低越好,属于负向指标。可以运用正负转换的方法,用TQM原理,把负面指标转换成正向指标。
张瑞敏说:部下的素质低,不是你的责任;但不能提高部下的素质,是你的责任
没有落后的群众,只有落后的干部!\x0d\x0a部下的素质低,不是你的责任;但不能提高部下的素质,是你的责任;你可以不知道下属的短处,但不能不知道他的长处。\x0d\x0a很多管理问题,都是管理者自己的问题。没有不能提升的员工,只有不懂提升自己的管理能力的管理者。
方老板说自己从不加班,说真话有那么难么?
管理者要学会说真话,真心话。哪怕会经历“真心话大冒险”。
小孙终于离职了,俞敏洪还是没有搞明白网红直播带货的商业逻辑,东方甄选只有继续走新东方的老路
很不幸,对于新东方的成功经验,到了东方甄选,这个经验就不奏效了。东方甄选应该采用合伙人模式。五爽模型,才是解决此类问题的正道。
20230309管理的初心:衡量管理好坏的标准是什么?是经营
只有有利于经营,有利于推动业绩增长的管理,才是好的管理。这是衡量管理好坏的标准
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习
PMO实践白皮书
白皮书上线
白皮书上线