BPM详解：企业从流程获得什么竞争力

流程 管理 组织 活动 做事
发布于 2026-06-10
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1.消除浪费

流程管理规范化，统一流程，为组织的高效运行创造条件，消除业务活动过程中的障碍。

2.有效率地创造机会，转化效益

让每一个流程和流程活动相互之间都紧密配合，保证企业组织运行的效率和效益。

3.组织整体性

流程结构管理、流程活动管理、流程组织管理的全面实施；保证组织从管理层做正确的决策、执行层正确地做事、对过程负责地做事。

4.组织有序，做事有方法

保证流程和流程活动的优化和调整的有章可循，以使达成企业价值目标的最有效活动方式和方法能及时纳入到流程运行过程中来，不断改进和提升流程运行效率。

对数字化转型，我要说“三个不”


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