直播回顾：硬件和AI敏捷实践下集

缩短反馈回路的重要性

Paolo Sammicheli在直播中分享了特斯拉硬件敏捷的实践经验，强调缩短反馈回路对行业竞争力的关键性。在特斯拉的某些项目中，Sprint周期甚至短至3小时，这显著降低了因变化所付出的成本，无论是软件、硬件还是AI领域，都应通过缩短周期验证产出的有效性。

硬件的待办项定义与用户故事拆分

硬件项目中，待办项（PBI）分为用户可交互的和系统功能两种。用户故事用于描述用户体验，通过What和How的分离，与业务部门达成一致。对于需求较多的项目，例如知识问答机器人，需采用增量方式演化迭代，无法一开始罗列所有需求。

模块化设计与接口的重要性

Paolo强调模块化设计在硬件开发中的必要性。模块化意味着稳定的接口定义，例如乐高玩具的拼接设计。接口作为What需在设计初期明确，而执行方式（How）则基于接口进行开发，确保系统的集成性和灵活性。

供应商合作与验收标准

硬件敏捷中，供应商的合作可以通过明确接口和验收标准来实现。供应商需作为团队的一部分，通过What的定义达成一致。同时，开发适配器可帮助企业在多个供应商中选择最佳的合作伙伴。

传统管理模式与敏捷实践的融合

针对硬件开发周期较长的问题，Paolo表示，不应受限于传统V-model等管理模式，而是通过选择更有效率的敏捷方法，实现快速反馈的目标。例如，1天内获取反馈比严格遵循某种模式更具价值。

后续课程与赠品信息

RSM硬件敏捷国际官方认证特训班即将开课，由Paolo Sammicheli与Lisa老师联袂授课。此外，Paolo还赠送签名书，进一步为学员提供学习资源。

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Lisa敏捷行

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Lisa敏捷行

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