电子邮件真的过时了吗？—如何提高公司内部沟通的效率

文章讲述了作者作为一个相对保守的人，在接受新鲜事物上通常慢于他人。特别是在移动技术和沟通方式快速发展的今天，作者发现沟通效率有时反而降低。

作者回顾了自己在华为的职业生涯，特别是对电子邮件系统的依赖。华为的邮件系统是工作沟通和内部协作的关键，也用于信息安全和责任追溯。作者强调了邮件在华为管理中的严谨性和频繁使用，以及对信息安全的重视。

文章细分了电子邮件的四种用途：例行通报、问题协调、流程追踪以及公司平台类信息和个人信息。作者指出，虽然邮件在某些情况下效率低下，但仍是必要的沟通方式，特别是当紧急回应或记录沟通内容以防变故时。

作者从华为离开后，回顾并提出了关于内部管理沟通的八条优化方向。其中，电子邮件的使用是第一条，强调了通过邮件化工作流程来提高效率和责任追溯。这些优化措施涉及信息化管理、方案评审、目标责任清晰、标准化管理汇报、主动业务流程优化等方面。作者认为，如果能够良性使用电子邮件，将大幅提升公司的沟通效率。

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文章来源：

男哥说管理

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