ASK MO第63期 | 老员工如何有效和领导争取大幅涨薪？

ASK MO第63期摘要

在本期的ASK MO中，莫老师分享了关于业绩目标导向的项目管理方法，并回答了职场相关的五个问题。这些问题包括如何为老员工争取大幅涨薪、跨部门合作模式的效率问题、项目管理中的权衡选择、面试时如何回答换工作的原因以及如何处理被分配到的非本职工作任务。

如何争取大幅涨薪

莫老师建议，考虑到黄杰最近才进行过薪资调整，应该先集中精力提升业绩，然后再与领导讨论涨薪。如果仍然不满意，可以探索市场价值，或者拿到更好的offer后与领导协商。

跨部门合作模式的效率问题

对于小萝卜提到的跨部门合作效率低下的问题，莫老师提出可以考虑用跨职能团队的方式来提升效率，并建议直接和他沟通以解决具体问题。

优化性能与服从安排的矛盾

会飞的鱼的问题涉及项目优化与成本节约之间的抉择。莫老师认为部门经理的决定是正确的，建议与经理沟通以理解决策背后的考量，并向团队成员清楚地解释情况。

面试时换工作的理由

面对Lily的问题，莫老师建议，最好的理由是前公司提供不了现公司能给予的机会。他强调诚实和专业的态度，避免过多细节而影响主要论点。

处理非本职工作任务

针对Lily的第二个问题，莫老师认为如果工作让人感到不满意，应该考虑离职，并寻找更适合的工作以实现职业成长。

最后，莫老师邀请观众留言提问并加入讨论群，同时分享了过往经典的ASK MO文章链接。

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