估算项目工作量的方法:定额法
发布于 2024-10-01
965
版权声明
我们非常重视原创文章,为尊重知识产权并避免潜在的版权问题,我们在此提供文章的摘要供您初步了解。如果您想要查阅更为详尽的内容,访问作者的公众号页面获取完整文章。
麦哲思科技任甲林
扫码关注公众号
扫码阅读
手机扫码阅读
定额法摘要
定额法是一种基于历史数据的软件开发工作量估算方法。它涉及创建定额表,并根据新项目的功能类型和复杂度进行分类,以此来确定预估的开发工作量。
定额表示例
例如,公司为应用软件建立的定额表分为复杂、简单和一般三种复杂度,并针对不同的功能分类(如单据录入、字典维护等)记录不同复杂度的历史平均工作量。
定额法估算过程
对于新项目,通过初步需求识别功能类别和复杂度,使用定额表来确定开发工作量,再乘以特定倍数(在该示例中为2倍)来估算总体工作量。
定额法实施步骤
- 划分项目类别:根据不同维度(如部门、行业或技术方法)对项目进行分类,确保分类遵循MECE原则。
- 划分功能类别:对功能进行提炼和分类,不是列举具体功能。
- 划分定额刻度:常见的刻度为复杂、一般和简单,为每类功能的不同刻度提供具体定义。
- 确定定额数字:可以采用专家讨论或历史统计数据方法确定每个分类和刻度的定额数字,并建议使用单点值而不是范围。
- 校验微调定额:通过对比历史项目的估算和实际工作量来校验定额的准确性,并进行必要调整。
- 试点优化定额:将定额法应用于新项目,积累数据并优化方法的准确性。
定额法的利与弊
定额法的优点是能够快速进行工作量估算,便于和客户达成共识;其缺点是在使用前需要对定额数据进行校对和调整。
麦哲思科技任甲林
麦哲思科技任甲林
扫码关注公众号
麦哲思科技(北京)有限公司总经理 敏捷性能合弄模型评估师 认证的Scrum Master 认证的大规模敏捷顾问SPC CMMI高成熟度主任评估师 COSMIC MPC,IAC 成员,中国分部主席
425 篇文章
浏览 495.8K
还在用多套工具管项目?
一个平台搞定产品、项目、质量与效能,告别整合之苦,实现全流程闭环。
查看方案
麦哲思科技任甲林的其他文章
如何选择参评项目个数?
在CMMI的评估方法SCAMPI V1.3中,对于参评项目的个数给出一个公式进行计算确定: 实际子组个数*该子组内的项目个数每个子组的参评项目个数=—————————————————
项目级目标与组织级目标的差别
项目级的目标要与组织级的目标相匹配,他们关注的是同一件事情,但未必是同一个度量元,请看下边的案例。 某公司积累了2013年到2018年期间66个里程碑的工期偏差率数据如下: 序号 里程碑工期偏差率 序号 里程碑工期偏差率 序号 里程碑工期偏差率 ...
我说CMMI2.0之同行评审
同行评审,不是通过测试去发现缺陷,而是通过专家阅读文档、代码发现缺陷,是在实现之前发现缺陷的最有效手段。同行评审这个PA是从VER中剥离出来的,原来1.3版本的VER与VAL合并成了VV PA,让熟悉最早的SW-CMM.1.1的从业者感受到了复古之风。这个PA的实践描述通俗易懂,最好理解。但是,很多公司做了同行评审,效果不好。我之前写过多篇博客讲解同行评审如何做的问题,分别列举到对应的...
COSMIC规模度量方法v4.0度量手册中文版正式发布了!
COSMIC是通用软件度量国际联盟的简写,它成立于1998年,是一个由全球软件度量专家组成的非盈利自愿性组织,致力于软件规模度量方法的研究与推广。2002年1月COSMIC所推出的全功能点规模度量方法成为了ISO的标准,最新标准为ISO/IEC 19761:2011“软件工程—COSMIC—功能规模度量方法”。COSMIC规模度量方法相对于传统的规模度量方法简单实用,学习周期短,易于上手。一经推出
基于CMM实施软件过程改进的成功策略
基于CMM的软件过程改进已经被越来越多中国的软件企业所接受,目前,在中国已经掀起了一个CMM评估的小高潮, 但是,通过评估不是企业的最终目的,对软件企业而言其根本的利益是通过实施软件过程改进,提高企业的管理水平。CMM作为美国军方评价软件过程能力的一个模型,他是在研究了美国的一些较大的管理基础较好的软件企业提出来,针对中国软件企业的实际需要灵活裁剪,而且,在CMM中也没有告诉企业如何按照此标准进行
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习
PMO实践白皮书
白皮书上线
白皮书上线