GOV与II两个PA的案例

373 2024-10-01

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麦哲思科技任甲林

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CMMI V2.0中GOV与II两个PA的实践概要

本文通过实施案例解释了CMMI V2.0框架中的GOV（治理）和II（实施基础设施）两个过程领域（Process Areas, PAs）中的实践内容。

GOV过程领域

在GOV领域中，高级管理者的角色被强调，他们负责定义组织目标并确保实现这些目标的方法。例如，管理者要求定期进行技术和管理培训，并监督这些活动的执行情况。他们还定义了组织级方针，比如制定质量标准和采取措施以确保代码质量。此外，管理者负责确保组织提供必要的资源和培训，并使用收集的信息来监督过程实施和改进的有效性。最后，管理者确保通过度量数据支持组织目标的实现，并保持人员能力与过程与组织目标的一致性。

II过程领域

II领域涉及到制定和执行满足组织需要的过程。提供了关于如何通过资源、资金和培训来支持过程的实施。例如，采购培训设备和实施教师培训，以及购买开发相关工具和对开发人员进行TDD培训。此外，组织需要制定并不断更新过程，并验证这些过程是否得到遵守。过程的符合性和有效性通过组织级的策划、管理和执行工作来评估，同时组织级的信息和资产也在流程实施中得到了使用和贡献。

This HTML summary captures the main points of the implementation cases for the GOV and II process areas within the CMMI V2.0 framework, focusing on how senior managers play a crucial role in defining organizational goals and ensuring the provision of resources and training. It also details how the II process area involves the establishment and execution of processes that meet organizational needs, supported by adequate resources, funds, and training.

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