COSMIC案例:发票处理功能的规模度量
发布于 2024-10-01
1117
版权声明
我们非常重视原创文章,为尊重知识产权并避免潜在的版权问题,我们在此提供文章的摘要供您初步了解。如果您想要查阅更为详尽的内容,访问作者的公众号页面获取完整文章。
麦哲思科技任甲林
扫码关注公众号
扫码阅读
手机扫码阅读
文章摘要
本文档详细描述了一个系统的收费功能需求,包括打印收据,增值税普通发票和增值税专用发票的过程。系统允许在收费完成时选择是否生成电子发票,如果选择生成,则电子发票信息会通过短信发送给客户。
原始需求描述
- 打印收据:系统在收费时直接打印,并在完成后询问是否生成电子发票。
- 打印增值税普通发票:系统在收费时直接打印。
- 打印增值税专用发票:系统在收费时直接打印。
梳理后的需求
用户输入收费金额后,可选择票据类型。若选择收据,系统打印并询问是否生成电子票。若是,则与税务系统接口生成电子发票并短信发送给客户;若否,则完成收费过程。对于普通发票与专用发票,系统均与税务系统接口获取、存储并打印相应的发票。
度量结果
系统的每个子处理过程包括录入收费信息、生成和发送电子发票信息、获取税务系统传过来的信息以及打印发票等,都被分配了不同的功能点个数,共计18个功能点。其中,生成电子发票、普通发票和专用发票的信息分别与情形1、情形2和情形3相关。
麦哲思科技任甲林
麦哲思科技任甲林
扫码关注公众号
麦哲思科技(北京)有限公司总经理 敏捷性能合弄模型评估师 认证的Scrum Master 认证的大规模敏捷顾问SPC CMMI高成熟度主任评估师 COSMIC MPC,IAC 成员,中国分部主席
440 篇文章
浏览 679.1K
还在用多套工具管项目?
一个平台搞定产品、项目、质量与效能,告别整合之苦,实现全流程闭环。
查看方案
麦哲思科技任甲林的其他文章
软件质量管理的西药与中药
很多企业实施了CMMI的2级和3级后企业仍然没有体会到有明显的质量改善,问题出在什么地方呢?我认为问题的关键在于测试与同行评审没有抓好。 管理的作用是预防。预防可能有效也可能无效,预防了并不代表一定不会出错。质量体系的作用就是预防,就是要降低出错的概率。这恰如中药,中药见效慢但是能够强身健体,从根本上解决病因。而测试与同行评审则好比是西药,立竿见影,直接作用在痛处。 同行评审是在软件开发的
3种工厂模式的比较
简单工厂:一个具体工厂通过条件语句创建多个产品,产品的创建逻辑集中与一个工厂类。客户端通过传不同的参数给工厂,实现创建不同产品的目的增加新产品时,需要修改工厂类、增加产品类,不符合OCP原则 工厂方法:一个工厂创建一个产品,所有的具体工厂继承自一个抽象工厂。客户端先创建不同产品的工厂,再由工厂创建具体产品,产品的创建逻辑分散在每个具体工厂类中。客户端只依赖于抽象工厂与抽象产品,不依赖任何具
项目管理与“三岁看老”
“三岁看老”是中国的一句俗语,意思是通过一个三岁孩子的行为举止便可以感受到这孩子将来会是一个什么样的人,更深刻的说,一个人小时候的行为习惯影响着他的一生。有学者对这句话进行了实验研究,得出了科学的结论,证明了这句话的合理性。摘抄如下:1980年,卡斯比教授同伦敦国王学院的精神病学家对1000名3岁幼儿进行了面试,每名幼儿都被问了22个行为特点方面的问题。根据面试结果,这些幼儿被分为充满自信、良好适应、沉默寡言、自我约束和坐立不安5大类。2003年,也就是当他们26岁时,卡斯比等精神病学家再次与他们进行了面
3分钟弄懂CMMI2.0基准评估的抽样规则
CMMI 2.0和CMMI 1.3的评估方法相比,一个重大变化就是抽样规则变了,新的抽样规则要求覆盖的项目范围更广,但是再不要求有全覆盖的项目,将参与评估的工作量分摊到多个项目中,要求企业的流程体系能够真正在公司里推广落地,而且不是由评估师和sponsor来确定,而是由随机抽样系统来确定,减少了人为干预,确保了抽样的代表性。1 哪些项目可以参评,可用来抽样? 包括但不限于...
我说CMMI2.0之产品集成
产品集成(PI)即把不同部件集成在一起,形成一个更大的部件或一个完整的可交付的产品。该PA包含了集成策略的制定、集成准备、集成、集成后的验证与确认、以及交付的活动。 实践列表 PI 1.1 Assemble solutions and deliver to the customer. 组装解决方案并交付给客户 ...
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习
PMO实践白皮书
白皮书上线
白皮书上线