欢迎来到如何定义方针
发布于 2024-10-03
3054
版权声明
我们非常重视原创文章，为尊重知识产权并避免潜在的版权问题，我们在此提供文章的摘要供您初步了解。如果您想要查阅更为详尽的内容，访问作者的公众号页面获取完整文章。
查看原文：如何定义方针
文章来源：
麦哲思科技任甲林
扫码关注公众号
扫码阅读
手机扫码阅读
方针定义摘要
简要性：方针作为组织中高层管理者的管理期望和总体指导思想，应简洁明了。它不需描述具体实现步骤，而是对过程的高度抽象。方针应该用短句表达，每条不超过15个字，并且每个过程的方针数量不宜多于5条，以便于记忆和推广。
明确性：方针需要传递清晰的管理理念，避免泛泛的描述。举例来说，与其定义PPQA（过程和产品质量保证）方针为“使工作人员和管理者能客观了解过程和相关的工作产品的状况”，不如更具体地表述为“每周审计一次，实时沟通QA结果”，这样更为具体和明确。
实用性：方针中应反映公司的具体管理实践，不能简单地复制标准模型。方针需要体现企业的商业目标，并考虑组织结构的复杂性，如果有必要，可以分部门分级别地定义方针，以确保其实用性和相关性。
完备性：根据CMMI（能力成熟度集成模型）的要求，方针需要涵盖每个过程域。虽然通常形成单独的文件，但一条方针可以涵盖多个过程域。方针中也应包括CMMI模型中未明确描述的一些管理理念，以确保其完备性。
麦哲思科技任甲林
查看原文：如何定义方针
文章来源：
麦哲思科技任甲林
扫码关注公众号
相关推荐
200721世纪的研发管理，需要综合考虑技术/产品创新这一企业内驱力的推动作用以及顾客/市场的引导和拉动作用，形成“双引擎驱动”研发管理模式，并通过复盘工具相连接，构成一个完整的架构。
以IBM IPD为代表的第三代研发管理，是研发管理流程体系的集大成者，其最大的突破在于市场管理与新产品开发过程的融合。
麦哲思科技（北京）有限公司总经理 敏捷性能合弄模型评估师 认证的Scrum Master 认证的大规模敏捷顾问SPC CMMI高成熟度主任评估师 COSMIC MPC,IAC 成员，中国分部主席
471 篇文章
浏览 1031K
还在用多套工具管项目？
一个平台搞定产品、项目、质量与效能，告别整合之苦，实现全流程闭环。
查看方案
麦哲思科技任甲林的其他文章
CMMI4级实践问题30问-3
第7问 ：根据我们的实际项目的数据，作出控制图计算上下限后，发现sigma值比较大，怎么办？ 答： （1） 考察离散系数的大小，即: sigma/平均值，离散系数不能太大，一般掌握在（2） 如果认为sigma太大，就取2 sigma或2.5 sigma作为上限。 第8问：是否进度偏差率的均值必须确定为０％？如果定在０％，会发现项目的实际点都偏离均值，如果不
快速学习COSMIC方法之十二：如何识别输出？
输出是从功能处理向功能用户移动数据组的数据移动。每个输出移动的是一个兴趣对象的一个数据组。在识别输出时要注意如下的问题：1 输出不要和写混淆。输出是把数据组移动到功能用户，不是移动到存储介质。虽然识别错了数据移动的类型不影响功能点的多少，但是概念上是错误的。2 查询固定文本的内容应识别为输出。比如在word中有按钮：关于word。当我们点击后，显示出来关于word的一些信息，这些信息就是一个固定文...
两个浪漫的人，一本理性的书
“两个浪漫的人，一本理性的书”是我对《重构极限编程》一书的评价。 书买了有一段时间了，浏览过一遍，感觉很受启发。今天是第2遍读，边读边乐边反思。 两位作者很浪漫，每个章节的开头，都改编了一首歌曲作为前言； 两位作者很幽默，在文章里轻松、犀利地调侃极限编程的缺点； 两位作者也很理性，对极限编程的某些优点也进行了充分的肯定。 第一次读此书时，只注意了作者的理性，没有去读书里的歌词与调侃，第二遍读时，仔
COSMIC规模度量案例集一：五个应用软件的需求规模度量
一、手机操作系统更新手机每天在凌晨两点钟的时候自动检测是否有新版的操作系统。如果有，则保存当前打开的所有应用及其信息，关闭所有的应用，然后下载新版的操作系统，自动更新操作系统，然后重启手机，自动恢复到工作环境（打开之前的所有应用，并回到所有的操作等），如果没有新版的操作系统需要更新，则退出该功能。简易环境图：按照数据移动为主线识别功能点： 10CFP 数据移动 兴趣对象（数据组） 备注 E .
CMMI能帮到《哪吒》吗？
CMMI模型可以用来指导软件研发、硬件研发、产品研发的过程，也可以用来帮助影视剧的创作！
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习
PMO实践白皮书
白皮书上线
白皮书上线
-
联系我们
电话：4006 8899 23 邮箱：beining@chandao.com -
融实践库
关于我们 加入我们立即学习
微信号：rongpmcom
-
微信公众号
-
微信视频号
-
社区微信群
