详解：IPD流程结构框架-V2.0

IPD产品路标模版 V1.0摘要

前言

集成产品开发（IPD）是一种全过程管理方法，旨在通过跨部门、跨领域的协同合作，整合市场、研发、生产等部门资源，以提高产品开发效率和质量。

IPD流程和结构框架

IPD流程包括六个阶段：概念、计划、产品开发、验证、发布和生命周期管理。这一流程旨在确保战略决策的实施，专注于做正确的事，并以客户满意为最终目标。核心流程包括战略规划、商业规划和需求管理等，涉及多个部门的资源整合。

IPD核心价值和特点

IPD的三项核心价值流程为战略规划、产品开发管理和产品生命周期管理。其特征包括职责分离、统一目标、领域并行、打破边界和均衡全面的产品开发。

产品开发的六大阶段

产品开发的六大阶段分别是概念决策、详细计划制定、产品设计与开发、产品测试与验证、产品市场发布和生命周期管理。这些阶段中，每个都有明确的输入、输出和关键点。

IPD团队结构和决策流程

IPD重量级团队结构包括战略规划、产品线规划和技术规划，以及决策点包括产品线、投资和技术决策。团队涵盖产品开发、生命周期管理、技术开发和需求分析等功能。

结尾

IPD流程和结构为企业管理和产品开发提供了一个有效的框架，确保了全面而协调的团队合作，促进了企业的创新和效率。