领导为什么喜欢及时反馈的员工?
发布于 2024-08-10
1121
版权声明
我们非常重视原创文章,为尊重知识产权并避免潜在的版权问题,我们在此提供文章的摘要供您初步了解。如果您想要查阅更为详尽的内容,访问作者的公众号页面获取完整文章。
蒋巍巍的专栏
扫码关注公众号
扫码阅读
手机扫码阅读
《向上管理的艺术》一书中,作者蒋巍巍阐述了为什么领导倾向于喜欢及时反馈的员工。首先,这类员工给人的印象是可靠和有责任心,确保所有事务都有明确的结果和响应。其次,他们通过主动交流,使领导感到满足,同时也让领导能够掌握工作进展,避免陷入被动。另外,及时反馈的员工显得更可靠,减少了突发事件的风险,并且给人一种高忠诚度的印象。
这种员工还适合作为助手,因为他们能成为工作上的好帮手。对个人而言,即时反馈能提高个人的能见度,这在新经济时代的组织中至关重要。作者强调,要让组织知道你的存在,并且让上司看到你的成绩,而不是只专注于工作而忽略了提升个人的可见度。
不论是职场新人还是经验丰富的职业经理人,都需要掌握向上管理的技能。在任何公司或组织中,大多数人可能没有下属,但很少有人没有上司。凡是有成就和出众的人,几乎都擅长向上管理。这是因为他们不仅能够获得上司的信任和重用,还能在多方面取得成功。
蒋巍巍的专栏
蒋巍巍的专栏
扫码关注公众号
还在用多套工具管项目?
一个平台搞定产品、项目、质量与效能,告别整合之苦,实现全流程闭环。
查看方案
蒋巍巍的专栏的其他文章
从业务走向管理4步进阶法,简单实用!
当一位业务熟练的人才已经在企业立足并生根发芽,随着企业的发展,时代的变迁,年龄的增长,就会面临要不要承担管理角
高情商领导者的6个具体表现
事实证明领导者的根本任务是通过情商的传递促进员工的积极表现,只有当领导者通过情商与被领导者创建共鸣时,领导者所
“嘴笨”的人容易吃亏,4个万能公式可逆转
第一个:会议上,如果领导突然让你发言,该怎么讲?万能公式:谦辞敬语+谢主隆恩+自我表态你有过这样的尴尬经历吗
马斯克的“组合思维”,值得学习!
在实际生活中,我们每个人都免不了要和别人发生合作或者是竞争关系,这时就要考虑一个问题,究竟我们选择合作还是
首富钟晱晱的商业秘笈,值得细品!
钟睒睒,浙江省诸暨人,农夫山泉股份有限公司、养生堂有限公司董事长。1988年初,从《浙江日报》辞职,奔向海南
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习
PMO实践白皮书
白皮书上线
白皮书上线