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聊聊精益需求的产生过程
346 2024-01-12
本文是鼎叔在其公众号《敏捷测试转型》中的第七十八篇原创文章,介绍了测试左移与右看的概念及精益需求的全流程。文章强调了了解用户真正需求的重要性以及精益产品思维的核心要素。
文章指出产品研发的最大风险是用户需求的挖掘不清楚以及需求描述和传递过程的失真,导致最终产品不符合用户预期。鼎叔提出精益需求生产过程的目的是尽量减少这种生产浪费,无论在互联网行业还是其他行业都适用。
用户需求具有隐形、动态和多层次特征,需要产品经理深入洞察市场和用户以准确挖掘。精益产品思维的核心设计思维是持续洞察用户和市场,以及强化应对不确定性的能力。产品的成功依赖于快速试错和快速价值反馈闭环(Build-Measure-Learning)。
产品设计思维、精益思想和敏捷研发相互成就成功产品。精益原则贯穿产品需求生命周期的整个过程,包括定义业务愿景、梳理产品战略、需求定义等多个具体活动。
精益需求全流程可以分为十个步骤,其中前五步是从原始需求到问题定义的推导,后五步是从问题定义到待开发的产品需求确认。在此过程中,关键问题包括如何定义产品需求、挖掘用户问题、识别产品用户和干系人、绘制用户画像以及组织产品电梯演讲等。
文章最后总结,真正理解用户的目标是精益需求的关键。只有明确了用户的真正目标,精益需求的前半部分才算完成,之后才能进行创意发散、用户体验路线设计、原型设计和技术评估方案等后续环节。
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《无测试组织-测试团队的敏捷转型》主题探讨。从打造测试的组织敏捷,到敏捷测试技术的丰富实践,从一线团队的视角来聊聊我们是怎么做的。面向未来,拥抱敏捷原则,走向高效能组织。
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