学了PMP怎么真正用起来

这篇文章主要讨论了PMP证书在项目管理中的实际应用问题，并分享了作者结合个人经验的见解。

1. PMP的理论知识

文章指出PMP证书虽然普及但在实践中往往难以应用。作者在2013年通过PMP考试后，也感到了理论知识与实际应用之间的断层。PMP教材PMBOK是一个公认的项目管理专业标准，涵盖了项目管理的5个过程和10个知识领域。但由于PMBOK的知识过于理论化，它并不提供针对特定国家或项目案例的应用示例。

2. 如何接地气？

作者提出要解决应用问题，首先需要让理论知识“接地气”，即更加直观、形象，并用大白话讲解。举例来说，PMBOK中关于估算成本的内容可能包含复杂的专业术语，但实质上是教人如何做项目预算。作者提倡用直观化的方法和群众语言来让PMP知识更易于理解。

3. 如何实践应用

文章强调了“知行合一”的重要性，认为不将知识转化为实践是无意义的。作者建议应有选择性地应用PMP中的方法论，结合理论与实践，并通过不断学习和总结提高项目管理能力。

最后

文章最后提到，在招投标软件项目管理行业中，如何系统化且接地气地应用PMBOK的方法论是一个关键问题。作者推荐了自己的招投标软件项目管理实战课程，并附上了链接，表示这些课程能够帮助学员实际应用PMP证书的知识。