欢迎来到《图解项目集管理》-第二章：项目集管理绩效域
版权声明
我们非常重视原创文章，为尊重知识产权并避免潜在的版权问题，我们在此提供文章的摘要供您初步了解。如果您想要查阅更为详尽的内容，访问作者的公众号页面获取完整文章。
查看原文：
文章来源：
职小马
扫码关注公众号
扫码阅读
手机扫码阅读
前言
项目集管理绩效领域是对项目集管理活动或职能的补充分组，这些分组在项目集管理的整个过程中具有特定的描述和区分作用。项目集经理在项目集管理的各个阶段都会在不同的绩效领域进行工作，这些领域包括项目集战略一致性、项目集效益管理、项目集相关方参与、项目集治理和项目集生命周期管理。
项目集管理绩效领域的重要性
组织通过启动项目集来实现效益和达成目标，这些目标对整个组织有着深远的影响。在项目集管理中，组织需考虑并平衡不同组件的需求、变更、相关方期望、要求、资源和时间上的冲突。项目集必须在持续期间引入变更，这些变更可以是新产品、服务或组织能力的引入，并可通过项目集经理在五个管理绩效领域中的行动、指导和领导来实施。这些绩效领域对项目集的成功至关重要。
职小马
文章来源：
职小马
扫码关注公众号
相关推荐
组织的战略目标能否有效落地，很大程度上取决于项目管理体系与战略的协同程度。项目管理通过项目组合、项目集和项目三个层次的协同运作，构建起战略落地的完整链条，而组织级项目管理体系作为 “操作系统”，确保战略从顶层设计到执行落地的全流程贯通。
还在用多套工具管项目？
一个平台搞定产品、项目、质量与效能，告别整合之苦，实现全流程闭环。
查看方案
职小马的其他文章
2024新年伊始，怎样才能让工作变顺？
2024年的第一天工作日，假期的余温还在，但马路上已经人群熙熙攘攘，地铁里上班族密密麻麻，上班既是谋取生存的渠道，亦是实现价值的土壤，所以我们不得不认真去研究，找到其中的规律，好让我们能够在工作中顺遂一些，幸运一些。
（二）如何选择生命周期？
项目有多种形式，也有多种实施方式，项目团队需要认识到相关特征和方案，以选择可能使项目成功的方法。
领导力五要素，是成就非凡的关键，你准备好了吗？
领导力五要素：前瞻力、控制力、感召力、影响力和决断力
张雪峰说文科都是服务业，不好意思，我不认同
在这个流量为王的时代，收获了流量就是握住了金钱的钥匙，明星如此，网红亦如此，可是当话语权掌握在少数明星网红手里，这个世界离真相就越来越远了。
情绪稳定，职场人的秘密武器
最近看到这样一句话：所谓成熟，同步进化的不只是能力，还有情绪。真正的职场高手都是戒断情绪的狠人。所谓高情商，指的是一个人既能控制自己的情绪，不让情绪控制自己，又能用得体的沟通方式让别人舒服，控制别人的情绪。
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习
PMO实践白皮书
白皮书上线
白皮书上线
-
联系我们
电话：4006 8899 23 邮箱：beining@chandao.com -
融实践库
关于我们 加入我们立即学习
微信号：rongpmcom
-
微信公众号
-
微信视频号
-
社区微信群
