欢迎来到《图解项目集管理》-第六章：项目集治理（一）
版权声明
我们非常重视原创文章，为尊重知识产权并避免潜在的版权问题，我们在此提供文章的摘要供您初步了解。如果您想要查阅更为详尽的内容，访问作者的公众号页面获取完整文章。
查看原文：
文章来源：
职小马
扫码关注公众号
扫码阅读
手机扫码阅读
项目集治理摘要
项目集治理是关键的绩效领域，其目的在于实现和执行项目集决策，为项目集提供支持并维护其监督。项目集治理的核心是建立一个框架和流程，以确保项目集符合组织的战略和运营目标。
项目集治理包括的要素：
- 项目集治理实践
- 项目集治理角色
- 项目集治理的设计与实施
项目集治理的重点在于通过制定系统和方法，供组织定义、授权、监督和支持其项目集，以此促成项目集效益的实现。一个设计良好的治理框架可以提供有效的决策实践，并保证项目集的管理得当。
在项目集治理中，审查和决策小组承担了执行治理的职责，负责核准项目集相关的建议。项目集经理则承担管理责任，需要确保项目集在治理框架内运行，同时管理项目集的日常活动，并保证项目集团队理解并遵循治理程序和原则。
此外，项目集治理还涉及到项目集团队对项目集组件进行监督和管理的职能，这通常通过项目集经理和项目集团队实现，同时保证项目集成果的整合。这些职责也构成了项目集组件治理的一部分。
职小马
文章来源：
职小马
扫码关注公众号
相关推荐
组织的战略目标能否有效落地，很大程度上取决于项目管理体系与战略的协同程度。项目管理通过项目组合、项目集和项目三个层次的协同运作，构建起战略落地的完整链条，而组织级项目管理体系作为 “操作系统”，确保战略从顶层设计到执行落地的全流程贯通。
还在用多套工具管项目？
一个平台搞定产品、项目、质量与效能，告别整合之苦，实现全流程闭环。
查看方案
职小马的其他文章
AIGC独家秀：虚拟世界映射的绝妙魔法
欢迎踏入AIGC的数字奇境
节日最后一天继续上干货：开心创职
领导力推动创新，开放思维的领导者是组织中的灵魂。
这个时代最重要的能力是什么？
一个人最牛的能力是什么，所谓聪明、努力这些都是小学加减级的能力，再往上创新就是乘数的能力，而今天要和大家讨论的是这个时代特别需要的能力，真正指数级的能力。
（二）如何选择生命周期？
项目有多种形式，也有多种实施方式，项目团队需要认识到相关特征和方案，以选择可能使项目成功的方法。
董宇辉吉林行成尴尬一幕，东方甄选"去辉化"引发网友狂猜
世界上最伤人的事，莫过于我一直和你在一起，所有计划都是关于你。你的未来里，却根本没有我！
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习
PMO实践白皮书
白皮书上线
白皮书上线
-
联系我们
电话：4006 8899 23 邮箱：beining@chandao.com -
融实践库
关于我们 加入我们立即学习
微信号：rongpmcom
-
微信公众号
-
微信视频号
-
社区微信群
