从事面向未来、解决问题的工作,就没有舒适区。第一需要长期培养看得懂全盘、大局的专业素质;第二需要持续学习和适应不断变化的需求和趋势;第三需要尽心尽力做好每一个项目,树立信誉和口碑。以敏捷思维赋能万事万物,我们一起在路上!
33 篇文章
浏览 49.4K
还在用多套工具管项目?
一个平台搞定产品、项目、质量与效能,告别整合之苦,实现全流程闭环。
查看方案
敏捷的未来的其他文章
敏捷部落方兴未艾之谜
我亲身体验“敏捷部落”是从2016年3月开始的,我的组织自上而下宣布了tribe/squad这种两层组织架构,从实施效果看,组织更加扁平化。随着“敏捷部落”概念开始在国内企业快速传播开来,我们应当学习前车之鉴,解决实际问题,达成远大愿景。
学习与践行规模化敏捷的正确路径
转型之初就想改变文化、改变组织架构、改变预算策略,这些都不太现实!除非由CEO发起,由CxO负责落实的转型!而这种强势转型完全是一种机缘,可遇而不可求!本文赞同SAFe5的两个观点:提高软件交付价值流,建立第二操作系统。并给出现实落地路径。
【敏捷组织强在互相学习】一次生存调查的巨大收获!
这个项目断断续续辅导了半年时间,在团队
源·懂社会系列:迪士尼乐园清洁工作的秘密
五年前的不解之谜:“迪士尼的厕所为什么没有臭味,总是那么干净整洁?”,在我看过一本小小的书之后得到了解答。世界上没有什么简单的工作!优秀和专业,不分工种;骄傲与梦想,人人有之。
调研技术之一:收集和学习权威研报
“知彼知己者,百战不殆”。知彼知己的重要方法是调查研究。在知识爆炸、瞬息万变的当下,我们必须关注和分析最新权威研报,站在更高的位置看世界!增加额外的视角看本质!才能更快地看清方向,抓住机会!
加入社区微信群
与行业大咖零距离交流学习
PMO实践白皮书
白皮书上线
白皮书上线