管理半径难以扩大的痛点与解决策略

许多管理者在职场中发现，随着团队人数的增加，他们的管理能力似乎遇到了瓶颈，困境在于管理半径很难扩展超过十几个人。扩大团队似乎让管理工作变得繁重，造成管理者的无力感和焦虑。

观察全球科技巨头谷歌，我们发现其管理者能够高效地管理庞大的团队。这背后是谷歌独特的管理理念和策略。谷歌意识到传统管理模式在快速变化的商业环境下效率低下，因此重新定义了管理，将其视为资源整合和团队协同，而非单纯的权力和责任分配。

人才选拔的至关重要性

在职场竞争中，“人才是公司的核心竞争力”已成为共识。然而，许多人未意识到，选拔合适的人才比培养人才更加重要。谷歌之所以能够在全球科技行业中保持领先地位，重视人才选拔功不可没。在知识爆炸的时代，提升工作效率不再是通过控制，而是激发潜能和创造力。

团队中的“不燃之人”会负面影响团队氛围；“可燃之人”虽可靠但缺乏自驱力和创新；“自燃之人”则有强烈的使命感和理想，能够带动团队进步。因此，选拔有能力和潜力的人才对于降低管理成本、提高团队效率至关重要。

管理的真谛——帮助成长

管理不仅是上级对下级的“管控”，更是帮助团队成员成长。在精心选拔了合适的团队成员后，管理者的重要任务是促进他们的发展和成长。

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文章来源：

辉辉知道2109

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