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如何创建和呈现工作分解结构 (WBS)

88 2024-06-08
本文介绍了工作分解结构(WBS)的概念与应用。WBS 是一个项目规划的关键步骤,它以可交付成果为导向,分层分解项目工作,旨在清晰定义项目范围和目标。文章通过一个Excel和Project结合的案例,展示了如何在发现任务遗漏时添加新的任务条目。同时提出了使用MindManager(MM)软件作为更有效的WBS工具的建议,解释了MM的强大功能并提出了一些操作技巧。最后,文章强调了WBS在项目管理中的重要性,以及为何可视化WBS对于项目的成功至关重要,如助于理解任务间依赖关系、方便团队成员跟踪进展等。文章最后推广了苏州项目管理联盟这一平台,它是一个致力于为项目管理专业人士提供人才招聘、信息共享和经验交流的交流平台。
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